企业管理提升与战略发展项目研讨会 .ppt

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企业管理系统提升与战略发展;一、项目背景 二、项目目标 三、项目范围 四、整体框架 五、实施计划 六、项目组织 七、时间安排;一、项目背景;项目背景;面临的挑战;xx公司需要通过管理咨询达到以下目标: 按总体要求建立和完善公司基础管理系统,确定管理模式 调整公司组织架构并规范公司业务流程 具体岗位职责描述和完整的绩效考评制度 相应的薪酬体系,强化激励机制(包括适时推进的股权激励制度) 修改和完善财务管理、市场营销管理和人力资源管理等内部规章制度 明晰公司发展战略远景、商业实施计划和相应的竞争策略 ;三、项目范围;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。**** 1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事??应尽力而为,半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021 ? ;四、整体框架; 经 营 战 略;经营战略 企业经营战略是指一套系统化和全面化的规划,指企业为了制订出实行企业最终目标而采取的一系列战略决策和经营行为 企业经营战略是用来达成目标的导向、实施方法和谋求持续发展的纲领 企业经营战略需根据企业内部形势和外部环境而构思 企业经营战略目标与有效的执行和商业计划结合在一起,不是空中楼阁;;经营战略实施步骤 具体战略目标及战略实施时间表 根据战略目标制定的绩效考评指标体系 制定战略实施行动计划 建立量度及控制执行进度机制 战略实施后的绩效考评反馈、总结及战略调整方法;塑造xx公司长久快速增长的业务模型;战略发展:业务流程;业务流程的设计直接影响企业竞争力 根据企业经营战略,为提高企业的核心竞争优势,确保主要业务流程协调一致,在业务流程调整设计过程中,应考虑以下因素: 达到更高的效率(时间上) 提供更好的质量(质量上) 增强成本竞争力(成本上);业务流程重组意义 根据企业内行为和程序的动态要求设置机构,避免企业在未来规模扩张中的逐步机关化倾向和官僚主义的大企业病 明确岗位职责分工和相互间的衔接,落实责任,加强内部协调 加强风险管理和控制,管理环节更加清晰和明显化,便于规范

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