行政权力网上公开透明运行汇报材料.docxVIP

行政权力网上公开透明运行汇报材料.docx

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行政权力网上公开透明运行汇报材料 行政权力网上公开透明运行汇报材料 关于对行政权力网上公开透明运行工作的汇报 楚州区安监局201*年9月28日 根据区政务公开办行政权力网上公开透明运行的若干要求,我局领导高度重视,专门成立了领导班子具体负责行政权力清理审核与集中录入工作,明确3名工作人员具体负责。积极组织召开行政权力涉及的科室、相关人员会议,严格按照纪委要求开展工作,确保行政权力网上运行工作顺利进行。一、行政权力公开透明运行工作开展情况 根据行政权力项目清理要求,对实施依据不充分、权责不明确的行政权力进行了排查和清理,消除空白权力项,并配备了相关的设备以辅助工作的顺利开展。经过清理,我局确定的行政权力共162项,其中:行政许可1项、行政处罚158项、行政强制3项。根据清理出的162项行政权力,结合我局工作的实际开展情况,我们制作了对应的权力运行流程图,详细载明了行政权力条件及运行程序并安排了3名工作人员集中进行数据录入工作。 今年以来,我局行政处罚的案件共有4项,行政强制和行政许可还没有。行政权力已经上网运行数有行政处罚158项,行政许可和行政强制还未上网运行。二、工作开展中存在问题 根据纪委要求,我局积极组织行政权力公开透明运行工作。为促进行政权力网上运行的规范进行,我局内部对输入行政权力的职责进行了分工,具体由监察大队负责烟花爆竹的行政执法、事故调查的录入运行工作;由危化科负责对危险化学品的生产、使用、储存、经营进行录入和运行;由监管科对非煤矿山、工矿商贸企业的情况进行录入和运行;由政策法规科负责立案、核查及法制监督;由分管局长具体负责立案审批、结案及归档工作。目前这项工作已完成,但与兄弟单位相比,我们的工作仍存在一定的问题: 1、由于电信公司工作的滞后,导致我局9月中旬才安装内网,造成了录入工作的滞后,影响了工作的进度。 2、由于相关人员对行政权力网上运行系统的不熟悉,使得数据录入工作进行缓慢。 3、由于我局目前没有行政强制和行政许可案件,因此这两项行政权力类型还未上网运行。三、下一步工作开展计划 在接下来的工作中,我们将根据此次会议精神,借鉴兄弟单位的经验,对行政权力网上公开透明运行工作中存在的一些问题进行改进,提升行政权力网上运行的质量,确保行政权力网上运行不出现异常情况。继续推进行政权力网上运行工作,明确行政权力职责,让各项信息一目了然,公开透明,配合好省、市的检查工作。 扩展阅读:关于行政权力网上公开透明运行工作情况的汇报(6月份考核) 关于行政权力网上公开透明运行 工作情况的汇报 盐城市食品药品监督管理局 市考核组: 行政权力网上公开透明运行,是贯彻党的十七大“确保权力正确行使,必须让权力在阳光下运行”的要求的直接体现,是全面落实科学发展观,发展社会主义民主政治,深化行政管理体制改革,从源头上预防和治理腐败的重要举措。近年来,在市委、市政府的正确领导下,我局认真贯彻执行市政府《关于开展行政权力网上公开透明运行工作的意见》以及全市行政权力网上公开透明运行工作推进会的各项要求,切实加强组织领导,明确工作责任,把握重点环节,落实工作措施,认真推进行政权力网上公开透明运行工作,不断规范监管执法行为,全系统法治药监建设水平得到明显提高。市局继获得依法行政先进集体、法治盐城示范单位、市法治单位等荣誉后,被市全面推进依法行政工作领导小组确认为201*201*年市级依法行政示范点。目前,全系统有9个单位被市委、市政府评为市法治单位或市级依法行政示范点,其中,有2个单位被省政府评为省级依法行政示范点。根据市公开办行政权力网上公开透明运行工作考核的有关要求,对照有关考核细则,现将我局行政权力网上公开透明运行工作情况汇报如下。 一、领导重视,切实加强行政权力网上公开透明运行组织领导 (一)加强组织领导。为建立权责清晰、程序严密、运行公开、制约有效的行政权力网上公开透明运行机制,保证网上运行工作的正常开展,我局专门成立主要领导任组长,其他局领导任副组长,各处室负责同志为成员的行政权力网上公开透明运行工作领导小组,领导小组下设办公室设在局法规处,负责行政权力网上运行的组织推进、权力事项更新维护、法制监督和日常事务工作,办公室(信息中心)负责系统调试、软件维护等方面的技术支撑保障工作,监察室负责工作督察和电子监察工作,其他相关处室负责协助完成权力事项的清理、数据上网等工作。在推进过程中,局主要领导高度重视此项工作,提出“先运行,后完善,再创新”的推进原则,并且经常和分管领导一起询问、督查工作进展情况,协调解决推进过程中迫切需要解决的设备、经费和培训指导等问题。年初召开全系统法制工作会议时,我局将行政权力网上公开透明运行工作作为依法行政的重点工作来部署,明确具体的工作任务和要求,极大地推动行政权力网上公开透明运行工作的有序开展。 (二)加强

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