壳牌公司安全文化培训.pptVIP

Life-Saving Rules（救命法则） * 十二条救命规则 Life-Saving Rules（救命法则） * Golden Rules（黄金法则） These three simple rules make it clear how Shell employees and contractors are expected to behave. You and I: ? Comply with the law, standards and procedures ? Intervene in unsafe or non-compliant situations ? Respect our neighbours * Safety Days（安全日） * 三好 学生 我不是 真可惜！ Thank You for Watching 一些旧的观念 事故不会发生在我头上 事故不会发生在这里 安全是个负担，多此一举 安全是安全人员的事，与我无关 不值得为安全花那么大的工夫 没有必要在安全方面花那么多钱 有些事故是不可避免的 新观念 – 壳牌公司的认识 安全是每个人共同分享的责任 没有任何工作是如此的重要，以至于我们没有时间去安全地完成 所有事故都是“引发的”,而不是无缘无故地就发生了 所有与职业相关的事故都是可以避免的 安全的工作环境同时也是高效率的工作环境 安全地工作是一种工作态度，安全同时又是一种生活方式 * 壳牌公司安全文化培训 荷兰皇家/壳牌集团的起源 * 1833年-英国人马科斯.萨 缪尔开店出售古董珍玩 及亚洲贝壳和有关贸易 1892年-小马科斯第一 艘油轮作处女航 1897年-壳牌运输贸易有 限公司成立 1890年-荷兰皇家石油 公司成立 1892年-荷兰皇家推出 皇冠牌油品，在新家坡 布公岛建造储油设施 1902年-英国壳牌运输与荷兰皇 家及另一公司合作成立亚细亚火油公司 1907年-荷兰皇家石油公司与英 国壳牌运输公司合并成立荷兰皇家/壳牌集团 2005年-荷兰皇家/壳牌集团正式 合并为一家公司 荷兰皇家壳牌集团，是目前世界第一大石油公司 它是国际上主要的石油、天然气和石油化工的生产商，同时也是全球最大的汽车燃油和润滑油零售商。它亦为液化天然气行业的先驱，并在融资、管理和经营方面拥有丰富的经验 公司 简介 壳牌集团简介 全球最大的石油公司之一 全球知名品牌 在超过145个国家有运营 每天服务的客户超过20,000,000 加油站数量超过45,000家 119,000员工 8个研究与开发中心 50家炼油厂 13家基础油生产厂 76 家润滑油和润滑脂生产厂 壳牌安全和质量管理体系 * 发展历程 壳牌安全和质量管理体系 * 发展历程 1986年，在强化安全管理的基础上，形成手册，以文件的形式确定下来。 1987年，壳牌公司发布了环境管理指南（EMG），并于1992年修订再版。 1989年，壳牌公司办法了职业健康管理导则（OHMG）。 1994年7月，壳牌石油公司为勘探开发论坛（EP FORUM）指定的”开发和使用健康、安全、环境管理体系导则“正式出版。 1995年，壳牌石油公司HSE委员会制定的”健康安全和环境体系“经壳牌石油公司领导管理委员会批准正式颁布。 * 壳牌集团公司 对HSE的承诺与政策 壳牌HSSE和SP控制框架在2009年的承诺和政策付诸实践 * HSSE SP Control Framewor 壳牌安全和质量管理 1.采用EP-55000勘探与管理安全手册 2.壳牌公司HSE管理的原则 3.壳牌公司的HSE方针 4.壳牌公司HSE培训 5.壳牌公司HSE规划和目标 * 采用EP-55000勘探与管理安全手册 EP-55000安全手册是为其下属公司所雇请的承包商而制定的。他要求下属作业公司和承包商在将施工设计和作业过程中的HSE管理写成文件时，要把总部的EP-55000手册建议作为一个指导原则。EP-55000手册的范围主要包括培训、审查、承包商安全、工作安全及鼓励员工参与HSE管理等。 * 壳牌公司HSE管理的原则 1)HSE管理的具体保证; 2)HSE管理的政策; 3)HSE是部门经理的责任; 4)有效的HSE培训; 5)能胜任的HSE顾问; 6)通俗易懂的HSE高标准; 7)检测HSE实施情况的技术; 8)HSE标准和实践的检验; 9)现实可行的HSE目标管理; 10)人员伤害和事故的彻底调查和跟踪; 11)有效的HSE激励和交流。 * 壳牌公司的HSE方针 壳牌公司认为：HSE方针是HSE规划中必不可少的组成部分，要求其简明易懂，适合每个人，并强调必须有以下内容： (1)预防发生各种人身伤害; (2)HSE是业务经理的责任; (3)HSE目标同其它经营目