企业贷款的风险管理流程概述 .pptVIP

* 抵质押物名称及质押率上限 * 主要风险控制措施： 商品权属风险：双人核押，严格审查商品的所有权，合理设定商品质权。 商品价值风险：科学评估质物价值，合理设定风险控制线：警戒线原则上不低于125%，处置线原则上不低于120%。对已在期交所进行套期保值的质押商品，可适当降低警戒线和处置线，但不得低于100%。 商品监管风险：选择合适的物流监管企业，建立定期监管报告机制，定期现场核实质押监管情况。 银行操作风险：严格业务流程与操作标准：申请、调查、核押定值、审查审批、保险、签署协议、质物入库、发放融资与融资后管理。 抵质押物名称及质押率上限 担保期间发生担保财产毁损或有毁损可能时，债权人可采取什么措施？ 物权法第193条规定：抵押人的行为足以使抵押财产价值减少的，抵押权人有权要求抵押人停止此行为。抵押财产价值减少的，抵押权人有权要求恢复抵押财产的价值，或者提供与减少的价值相应的担保。抵押人不恢复抵押财产的价值也不提供担保的，抵押权人有权要求债务人提前清偿债务。 风险防范措施 物权法第261条规定：因不能归责于质权人的事由可能使质押财产毁损或者价值明显减少，足以危害质权人权利的，质权人有权要求出质提供相应的担保；出质人不提供的，质权人可以拍卖、变卖质押财产，并与出质人通过协商将拍卖、变卖所得的价款提前清偿债务或者提存。 风险防范措施 质押或抵押担保需提供哪些资料？ （1）质押、抵押明细表； （2）质押、抵押所有权证书； （3）质押、抵押物评估报告书； （4）保险单； （5）董事或股东会同意质押、抵押的决议； （6）质押、抵押物为共有的，提供全体共有人同意抵（质）押的声明； （7）质押、抵押物为国有企业拥有的，提供主管部门及国有资产管理部门同意抵（质）押的证明； （8）其他有关材料； 风险防范措施 LOGO 三田贷款 风险管理部-**** 企业贷款的风险管理流程 一、风险管理的概念：风险管理是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程。 风险管理当中包括了对风险的量度、评估和应变策略。理想的风险管理，是一个排好优先次序的过程，使当中的可以引致最大损失及最可能发生的事情优先处理、而相对风险较低的事情则押后处理。 风险管理概述 风险管理的种类：信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险、国家风险、声誉风险、法律风险、战略风险等 信用风险：指债务人和交易对手未能履行合同所规定的义务或信用质量发生变化，从而给债权人带来损失的可能性。它几乎存在于贷款的所有业务当中，因而是最复杂、最主要的风险。 市场风险：指因市场价格的不利变动而使银行表内和表外业务发生损失的风险。包括利率风险、汇率风险、股票价格风险、商品价格风险。 风险管理概述 二、风险管理的种类 操作风险：指由不完善或有问题的内部程序、人员及系统或外部事件所造成损失的风险。并由此分为七种表现形式：内部欺诈，外部欺诈，聘用员工做法和工作场所安全性有问题，客户、产品及业务做法有问题，实物资产损坏，业务中断和系统失灵，执行、交割和流程管理不完善。 流动性风险：指无法在不增加成本或资产价值不发生损失的条件下及时满足客户的流动性需求，从而是银行遭受损失的可能性。包括资产流动性风险（指资产到期不能如期足额收回，不能满足到期负债的偿还和新的合理贷款及其他融资需要）和负债流动性风险。 风险管理概述 二、风险管理的种类 国家风险：指经济主体在与非本国居民进行国际经贸与金融往来中，由于他国经济、政治和社会等方面的变化而遭受缺失的可能性。通常指债务人所在国家的行为引起。包括：政治风险、社会风险、经济风险。 声誉风险：指由于意外事件、政策调整、市场表现或日常经营活动所产生的负面结果，可能对公司的无形资产造成损失的风险。 法律风险：指在日常经营活动或各类交易过程中，因无法满足或违反相关商业准则和法律要求，导致不能履行合同、发生争议∕诉讼或其他法律纠纷，从而造成经济损失的风险。包括但不限于因监管措施和解决民商事争议而支付的罚款、罚金或进行惩罚性赔偿所导致的风险敞口。 风险管理概述 二、风险管理的种类 1、有利于企业在面对风险时做出正确的决策，提高企业应对能力。在经济日益全球化的今天，企业所面临的环境越来越复杂，不确定因素越来越多，科学决策的难度大大增加，企业只有建立起有效的风险管理机制，实施有效的风险管理，才能在变幻莫测的市场环境中做出正确的决策。 2、有利于企业经营目标的实现，增强企业经济效益。企业经营活动的目标是追求股东价值最大化、利润最大化，但在实现这一目标的过程中，难免会遇到各种各样的不确定性因素的影响，从而影响到企业经营活动目标的实现。因此，企业有必要进行风险管理，化解各种不利因素的影响，以