企业战略实施培训教案 .pptxVIP

第八章 企业战略实施;战略思想只有转化为战略行动，才能够发挥作用和体现价值。 选择战略之后，还有更重要的工作——战略实施。许多组织花费大量的时间、精力和金钱制定战略和选择战略，但对于实施战略的条件、手段、成本和收益却研究甚少、重视不足。这样做的结果，不止是事倍功半，前期的投入也将付诸东流。 实施战略，是由一系列活动组成的系统工程。要完成这项工程，需要企业组织结构、资源配置、管理制度这“三驾马车”的顺畅运行和协同功效。因此，在企业战略实施过程中，必???把组织结构与战略的匹配、资源与战略的匹配、管理制度与战略的匹配作为关注和研究的重点，把三者的有机运行作为执行的要务。;第一节 资源配置与战略实施 ;“巧妇难为无米之炊”。没有资源，什么样的战略都无法实施。因此企业在战略实施过程中，必须对所属资源进行优化配置，才能充分保证战略的实现。加里·哈默尔教授有一篇重要的文章《战略延伸与资源杠杆运用》，其中，对资源的配置进行了非常好的论述。在这篇文章中他提出了企业利用资源的五个原则：集中，积累，互补，节省，速用。有个台湾学者在此基础上发展出了利用资源的十原则，具体如下：;一、集中资源;2.专用 专用是指能力和资源的专门使用。假定某分公司总经理的工作重点是开发业务，那就不要给他其他任务，让他专心开发业务；财务经理，就让他专心做财务，不要让他分心。这就是能力和资源的专门使用。 集用和专用最大的不同点是，集用是集中各种资源专门围绕某一个目标而服务，专用是使用一种资源为某个目标专门服务。 集用和专用在企业和生活中的例子很多。例如，如果有一个很好的业务员，业务总是第一，那么他是不是可以提升成业务经理呢?不一定，因为专用这个人做好业务，对企业反而更好。 人可以专用，那么机器可不可以专用呢?当然可以。上海的制药厂，每一家工厂都是专用——这个工厂生产这种药，就集中生产这种药，其他的药由其他厂生产。这是因为如果转换生产另外一种药，中间要浪费很多的成本。;二、积累资源;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Tuesday, June 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:47:4113:47:4113:476/8/2021 1:47:41 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人??6月-2113:47:4113:47Jun-2108-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13:47:4113:47:4113:47Tuesday, June 8, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2113:47:4113:47:41June 8, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。08 六月 20211:47:41 下午13:47:416月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 211:47 下午6月-2113:47June 8, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/8 13:47:4113:47:4108 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。1:47:41 下午1:47 下午13:47:416月-21 1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All