物业管理公司员工晋升制度(六)物业管理经验分享.pdfVIP

物管从业二十年，本文极具参考价值，如若有用请打赏支持，谢谢！ 物业管理公司员工晋升制度（六） 【物业管理经验分享】 物业管理公司员工晋升制度（六） 一、员工晋升 1、目的：员工晋升是指员工的行政职务、专业技术职称和技术人员的技术等级由低层次向高层次的 变动，是公司及时发现人才，激励员工、满足员工成就感的一项行之有效的重要手段，兼有物质奖 励与精神奖励的双重功能。 2、员工晋升形式①破格晋升：对有特殊才能或做出突出贡献的员工，不受年资、学历、经历等条件 的限制，可以越级加以晋升。 ②功绩晋升：以员工实际工作成绩的大小作为晋升的主要依据，充分体现公司多劳多得，重视绩效 的原则。 ③能力晋升：根据员工各种能力的大小决定晋升，全面反映员工现有及潜在的能力，做到合理使用 人才。④综合晋升：兼顾年资、功绩和能力多方面的因素，作为晋升的依据。 3、晋升条件： ①熟悉现职位的工作技能，已具备较高职位的素质要求；②曾有较高职位的优秀工作经历二至三年； ③对现职位的接任人员已进行了细致的指导和培训，确认其完全可以接替现工作； ④连续二至三年的年度绩效考核结果在同级间名列前三位；⑤已完成较高职位所需的培训课程，经 测试达标后竞聘