烟草公司生产技术科工作总结.docxVIP

20XX年烟草企业生产技术科工作总结 生产技术科 18 年工作总结 生技科是在企业的领导下推广和实施烤烟生产技术的职能部门， 主要的工作就是为提高全县烟叶质量做好有关服务工作， 收集全县烤烟生产情况， 为领导正确决议当好参谋和助手， 并将领导的决议变为详细的实施方案， 指导全县的烤烟生工作。 一年来，生技科在企业领导的正确领导下，在各科室、各烟站（点）的支持配合 下，紧紧围绕“以培训提高科技含量、 以服务推动生产发展”这一指导思想， 战胜了人员少、任务重带来的诸多困难，求真务实、扎实工作，使全县的烤烟生产在大灾之年仍旧获得了较好的利润。 一、今年着重抓好的几项工作 今年的烤烟生产，科技推广项目多，任务重。为使各项工作得到合理兼顾、平衡发展，生技科根据自己实际，将科内人员分为科长、副科长、内勤和技术员四个岗位，拟定了详细的岗位职责， 明确了各自的工作重点， 即将科内工作区分为三优烟（包括市基地烟和市、 县样板烟）、大面烟、烘烤、办公室、农用物资管理、漂浮育苗、品种试验、红大示范和统防统治等项目， 然后将这些项目分派到个人。除此而外，科内还采用分片挂钩的办法，即以乡（镇）为单位，将全县烟区分为五片，科内五人每人挂钩一片，推行百分制查核。使科内工作既有分工、又有合作，个人工作目标清楚、任务明确，进而促使了科内各项工作的顺利开展。 （一）、负责拟定《18 年烟草站（点）烤烟生产收购查核管理实施办法》 ，并适时对各站（点）烤烟生产、收购工作进行查核。 我县站点分别，烤烟生产规模化程度不高，立体气候突出，生产发展极不平衡，在科技推广和生产管理上难度较大。 根据企业领导的安排， 生技科经过仔细的检查研究，进一步总结近些年在烤烟生产上取得的经验和教训， 同时也借鉴了一些先进地域的生产管理办法，于上年末草拟了《 XX县烟草企业 18 年烟草站（点）烤烟生产、收购查核管理实施办法》 。草拟出的《办法》经过多次改正，反复敲定，并经企业领导审阅后方提交企业全系统， 征求有关建议， 最后将收集的建议进行综合，正式出台了《 XX县烟草企业 18 年烟草站（点）烤烟生产、收购查核管理实施办法》。 按照《办法》的有关规定，生技科适时组织人员分阶段对各站 （点）的烤烟生产、收购工作，进行了仔细的检查查核。 全县性的检查查核分别在育苗阶段、 移栽阶段和大田管理阶段各进行了一次，保证《办法》规定的举措得到较好落实，为提 高烤烟生产科技含量， 促使全县烤烟生产、 收购工作顺利开展， 发挥了重要的作用。 （二）、进一步加大技术培训力度 生产技术培训每年都是生技科的重头戏。 为进一步提高培训效果， 今年的培训工作，采取了“送出去”、 “请进来”的方式， 并改“坐地培训”为“就地培训”，使培训面较上年明显增大，培训效果较上年有了明显提高。 1、“送出去”。为确实做好两段式无基质假植漂浮育苗以及宽行窄株栽种技术 的推广工作，生技科于去年末组派 5 人到市企业，参加了无基质假植漂浮育苗技 术培训会。今年 6 月，经请示企业领导同意，生技科又组织各站（点）负责人和 县烟办全体人员到陆良县参观学习。 烤烟开烤前， 生技科再次安排有关人员， 与 企业领导一同前往 XX，参加全市烤烟成熟采叶、 科学烘烤技术培训会。 组织出门 学习人数之多，规模之大为历年之最。 2、“请进来”。为确实搞好无基质假植漂浮育苗、 科学烘烤和分级扎把等工作，生技科特向市企业请来技术人员， 于元月和六月分别举办了两次上百人的培训会，将有关技术培训到农村领导、各站（点）技术员以及烤烟小组长。培训组同时还 在崇溪等较大的烟站进行了现场烘烤培训， 将培训范围扩大到了广大烟农， 为推行“四大目标”烘烤技术、提高烘烤质量发挥了积极的作用。 3、改集合培训为就地培训。 按照历年的培训模式， 每年烤烟大面积开始移栽前，县里都要集合举办一次规模较大的烤烟移栽现场培训会， 培训对象主假如乡、 村领导和站（点）负责人。这种培训方式，一是培训对象不太切合生产实际，二是 培训对象范围狭窄（充其量就 150 人），三是培训技术项目单调，四是显得“劳 命伤财”。为提高培训效果，扩大培训范围，今年，这一习惯性的培训会已被取 消，取而代之的是企业分管领导和生技科付出更多的精力， 在烤烟生产的各重要 环节，以乡（镇）为单位，进村入社进行现场培训。今年在育苗、移栽和烘烤三 个阶段在各乡镇举办的培训会， 其内容波及了烤烟生产的全过程， 培训人数起码 是往年搞集合培训的 20 倍。改集合培训为就地培训、改单调的移栽培训为分阶 段的、形式多样的技术培训后， 培训效果和培训范围均为历年所不及， 为提高全县烤烟生产栽种水平发挥了有力的促使作用。 （三）、加大新技术的推广力度，提高烤烟生产科技含量 今年开展形式多样的技术培训活动， 详细推广的生产技术举