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第六章 施工进度计划及工期保证措施 第一节 工期目标 工期目标：确保该工程在土建和装饰工程完成后 30 个工作日内竣工，完成总体调试并交付使用。 安装工程应按照总承包方的施工进度计划进行并完成整个安装工程， 不致对土建工程造成时间上的阻延。 若我公司中标， 我们将立刻与总承包方协议具体的施工时间表， 作出详细的施工进度计划表， 以确保工期目标的实现。 第二节 施工进度计划 施工进度计划见附录“中标后编制施工进度网络计划表”。 第三节 保证工期的措施 本工程应在保证工程质量和安全的基础上，确保施工进度。施工中以总进度 网络计划为依据， 按不同施工阶段、 不同专业工种分解为不同的进度分目标， 以各分项管理、技术措施为保护手段，进行施工全过程的动态控制。 一、进度控制的方法 按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以计划中起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则， 达到保证控制节点的实现。 按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要 进行综合平衡并强调相互间的衔接配合确定相互交接的日期，强化工期的严肃 性，保证工程进度不在本工序造成延误。 通过对各道工序完成的质量与时间的控 制达到保证各分部工程进度的实现。 按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为年度、季度、月度和旬期进度计划。 二、实行施工进度计划的动态控制