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舟曲县廉租住房总结 舟曲县廉租住房总结 舟曲县廉租住房2#楼 监理工作总结 甘肃科建建设工程监理有限公司 第三项目监理部二Ο一Ο年七月十五日 舟曲县廉租住房2#楼 监理工作总结1、工程概况 1.1工程名称：舟曲县廉租住房2#楼1.2建设地点：舟曲县城关。1.3建设单位：舟曲县城乡建设局 1.4监理单位：甘肃科建建设工程监理有限公司1.5施工承包单位：舟曲县建筑安装公司 1.6设计单位:甘肃省白龙江林业管理局勘察设计所1.7工程结构类型：砖混结构1.8工程质量标准：合格 2、本工程主要工作： 2.1、本工程为舟曲县城廉租住房工程基础施工、主体施工及装饰装修工程。建筑面积2538.72m2 3、监理组织机构和投入设施概况 3.1现场监理组织机构设置 我监理公司根据监理合同的规定，承担本合同专用条款中议定范围内的监理业务，并根据工程任务范围、规模及难易程度，派驻现场监理组织机构为：总监理工程师一人，总监理工程师代表一人，专业监理工程师一人。 3.2投入监理设施 我公司根据监理合同规定，在现场设置办公室，使监理工作具有独立性，同时配备了适当的检测工具，对部分重点工序项目进行了独立抽样检查试验。为方便监理工作的顺利开展，现场配备手持电话三部，固定电话一部，桑塔纳轿车一部。 4、监理合同履行本单位工程由一个单项工程组成。基础、主体分依次施工，整个施工过程监理工程师强化了过程控制，对每一个施工过程均进行认证控制。 4.1目标控制 施工监理过程中，现场监理组织机构主要从质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全管理和组织协调诸方面开展工作，达到了监理合同约定的控制目标。 4.1.1质量控制 根据施工合同、监理合同质量标准合格这一目标，现场监理部严格执行施工质量检验标准，要求每道工序必须达到合格。因此，监理部制定了系统的质量控制计划，严格组织检查验收，按照工程质量控制的工作流程及认可的监理程序的要求开展现场监理工作，做到了事前、事中、事后的质量控制工作，尤其主抓了事前控制，杜绝了工程质量事故的发生。 在建立健全质量控制体系时，监理部督促施工单位健全质量管理体系，并时时督促检查其质检体系运转情况，时时跟踪巡查现场施工质量情况，并进行质量目标分析，及时地进行数据采集、整理、处理、审核等工作，使工程施工质量始终处于受控姿态。 现场监理做到了对施工工序、施工方法和施工工艺，以及材料、机械、配合比、标准试验等进行全方位的巡视和全环节的检查，对关键工序、关键部位进行了全过程旁站。通过实验、测量、仪器检测等手段对工程质量进行检测和质量控制，达到了对施工质量有效监控和管理。 按照质评标准要求对施工全工程进行了规定频率的试验、检测，同时又按照质量监督要求，将规定试验数量的30%送到陇南科诚工程检测试验有限公司进行了检测检验，检验合格率为100%。 4.1.2进度控制工程开工前，现场监理机构认真审核了工程进度计划，明确了进度控制目标，对施工计划进行了仔细分析与分解，使计划符合工程实际情况。进度控制工作按进度工作流程有章可循的开展，对进度控制进行了动态分析和控制，并根据现场实际情况、施工方案变化等原因及时修正了进度计划。监理工程师每周定期组织召开协工地例会和根据实际情况及时召开施工协调会，解决施工中遇到的问题。现场监理随时掌握工程进度情况，要求施工单位每周、每月将当周、月的施工进度情况报监理部，并根据实际施工进度及时调整下一步施工计划。由于监理工程师较好的进行了进度控制，从而有效地保证了工程在合同规定的日期内完工。 4.1.3投资控制 现场监理机构通过核实实际工程数量，同时根据实际变更文件核实工程数量增减，做到公平、公正，保护业主和施工方的利益。 为控制项目投资，总监理工程师通过工程的计量支付来控制合同价款，总监理工程师掌握工程支付签认权，约束施工方的行为，在施工各环节发挥监督和管理作用。同时总监理工程师要求专业监理工程师根据具体的设计图纸以工程量计算规则计算各项工程量，并按合同中规定的计量方法对工程结算进行审核，做到对投资的全过程控制。 4.1.4组织管理 现场监理机构，根据工程具体情况，建立了合同管理制度、信息管理制度、安全管理组织体系、工作协调程序、规范管理，使监理工作制度化，从而发挥监理制度的约束机制，促进合同的认真而全面履行。在施工过程中，现场监理主要作了下列几方面的工作： 4.1.4.1每月召开一次工地例会，解决工程进度、质量、协调等问题。 4.1.4.2每周组织质量、安全、进度检查，使其制度化，促进现场质量与安全管理。4.1.4.3建立了工序交验及检查验收制度，严格按监理工作程序组织检查验收。 4.1.4.4建立了档案管理制度，统一施工及监理用表，建立行文制度，分类归档。 4.2合同纠纷处理 施工过程中，现场监理组织机构随时协调处理现场出现