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质量通病工作总结 质量通病工作总结 输电线路工程质量通病防治工作总结 一、工作计划及方案制定情况 以科学发展观为统领，认真贯彻执行以施工品牌、施工标准、信誉为重点，全面推行项目质量的精细化，标准化，着重以“二控、三落实、四达标”、即现场和过程控制，管理制度，质量责任和工艺落实，混凝土外观质量、试验检测工作、现场文明施工和内业资料规范达标为抓手，继续开展“最佳”管理（我的管理最规范，我的工艺最经典，我的档案最完整，我的照片最真实，我的闭环最及时）竞赛活动。按照国网公司施工项目标准工作手册要求，国网公司基建安全规定要求、国网公司安全文明施工标准，国网公司输变电工程施工工艺示范手册（送电分册），国网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施的通知，国网公司关于利用数码相机加强输变电工程安全质量工程控制的通知，国网公司输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程，国网公司建设项目档案管理办法（试行）释义的通知，加强施工前期策划，对施工项目质量进行现场及过程的控制，加强规程规范标准的学习，确保工程施工质量管理水平得到进一步提高，不断创建优质工程的要求。制定工程质量工作计划及质量通病预防措施。 1、工程质量目标：杜绝一般质量事故；实现单元工程合格率100%，分部（分项）工程优良率≥98%;产品交付合格率100%。施工现场“标准化”，符合国家电网公司及宁夏电力公司的要求。2、工程质量工作计划： （