工程部岗位职责PPT.pptxVIP

工程部岗位职责 一、网络图 根据公司目前工程规模和运营情况，为明确工程部门内各项职能，确保各 项工作高效顺利开展，在公平、公正的原那么下，特制定本制度。工程上由原来 的工程部、技术部、核算部 3 个部门统一合并为工程部，部门构造设置如下： 二、岗位职责 〔一〕工程总监岗位职责 1、对公司总经理负责，全面负责工程部的各项工作。 2、积极配合总经理参与公司经营管理与决策，参与重大工程的前期规划论 证，在房地产土地拍卖和建筑市场竞争中，提供房地产可行性研究报告。 3、精通房地产开发企业的整体运作流程，组织工程管理体系的建立、实施 和完善，领导本部门全体员工有方案的开展工作。 4、组织本部门的业务规划、年度、季度、月度方案编制及监视方案的落实。 5、负责对本部门的工作进展工作指导、监视、培训，确保本部门工作的顺 利开展。 6、负责组织工程的招投标工作，为公司物色信誉好、质量高、工期短、价 格合理的勘察、设计、施工和监理单位。 〔1〕 对承包方、监理单位进展考察、评价。 〔2〕 组织编制招投标文件，选择投标单位或进展邀标。 〔3〕 组织投标单位进展现场踏勘和答疑。 〔4〕 组织评标和开标工作，确定中标单位。 〔5〕 参与合同谈判与合同的签定。 7、经手的合同签订后，负责将完善的资料移交工程部经理，以便于现场工 程人员依据合同落实现场管理工作。 8、负责对新技术、新工艺、新材料评估报告进展考察