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价值链成本管理指导手册理念篇前言成本优势是企业获取持续竞争力的关键因素之一传统成本管理通常将成本管理的范围和内容仅限于生产领域和制造成本成本控制一般是事后控制只注重投产后的成本控制忽视了投产前产品设计以及生产要素合理组织的成本控制忽视了企业规模地理位置等一些长期投资决策对成本高低产生决定性影响的结构性成本动因导致成本控制手段单一成本控制效果不明显成本优势难以形成产品市场竞争力不足本手册介绍了价值链管理和战略成本管理等理念要求企业站在战略的高度来考虑企业的成本并深入到战略层面寻找影响企业成本高低的
价值链成本管理指导手册
（理念篇）
前言
成本优势是企业获取持续竞争力的关键因素之一。 传统成本管理
通常将成本管理的范围和内容仅限于生产领域和制造成本， 成本控制
一般是事后控制， 只注重投产后的成本控制， 忽视了投产前产品设计
以及生产要素合理组织的
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