收藏版文档-重点楼盘项目营销战略合作框架协议书.doc

PAGE 三教上人（A+版-Applicable Achives） PAGE PAGE 6 三教上人（A+版-Applicable Achives） 【A+版】重点楼盘项目营销战略合作框架协议书 第一条、合作主体 1、开发单位：AAAAAAAAAA（以下简称甲方） 经营地点：AA省AA市AA区AA大道AA号 联系人：LZM 联系电话：131AAAAAAAA 2、营销合作单位：AAAAAAAAAA（以下简称乙方） 经营地点：AA省AA市AA区AA大道AA号 联系人：YWS 联系电话：132AAAAAAAA 第二条、合作依据及声明 鉴于甲乙双方对市场发展的需求，以及在各自业务领域具有的技术优势及发展潜力，在以往多个项目（区域公司）中友好合作的基础上，经双方协商，一致同意构建房地产项目开发中营销策划领域的全方位战略合作关系。 第三条、合作范围 甲乙双方合作范围为：涉及甲方房地产开发中适合展开合作的项目营销策划服务。 第四条、合作时间 甲乙双方第一阶段合作时间为一年，自合作协议签订之日起。合作到期后另行商议续约事宜。 第五条、合作原则 甲乙双方应本着平等、自愿、相互信任、相互支持、互利共赢的宗旨进行合作。 第六条、合作方式： 双方承诺： 1、双方认可对方企业文化，坦诚相待，诚信合作，共同维护对方企业品牌，建立品牌合作优势。 2、双方人员保持经常接触，互相交流信息，共同探讨专业技术问题，互相支持对方日常工作，形成良好工作氛围。 3、双方承诺履行关于合作的全部约定和各具体项目合同（协议）中的全部约定。 4、建立定期的“合作情况调查”机制，相互及时发现问题并解决所发生的问题。 甲方承诺： 1、甲方在合作有效期内、在所开发的项目中，承诺乙方拥有一定的业务量和业务收入。 2、甲方承诺通过招标程序选取项目营销策划单位时，应优先考虑邀请战略合作单位参加。 3、甲方承诺在合作期满或适当时候，根据双方合作进展及乙方营销策划服务质量，与乙方发展战略伙伴关系，以协议方式明确承诺乙方在甲方所开发项目中拥有业务量或业务收入的比例或额度。 乙方承诺： 1、乙方承诺与甲方战略合作服务体系依据属地原则，即乙方提供甲方总部所在地北京战略客户团队，确保服务的及时性。战略客户团队由战略客户经理（至少分公司总经理级）、总监、客户经理多层级架构匹配甲方的组织架构，提供地产业务全链条的贴身服务。 2、乙方承诺北京战略服务团队直属乙方COO（首席运营官）管理，能够负责调配乙方全国资源，并配合甲方完成相关工作的执行。 3、乙方承诺，在本协议约定的业务范围及合作区域内，如两次以上拒绝甲方要求参与项目营销合作投标的通知，合作自动终止，乙方将不再作为甲方的战略合作伙伴。 4、乙方承诺与甲方实施战略合作重点业务类型：包括但不限于大型住宅社区、综合体、商业、工业园区、一级土地开发等，具体服务内容有： A.战略顾问业务：包含一级土地开发、工业园区、旅游地产、区域开发、城市更新（旧城改造）、专项研究、轨道交通、企业战略方向研究、企业产品系研究等 B.房地产开发咨询业务：包含大规模住宅项目、高端住宅项目、综合体及商业项目 C.代理业务：全案策划销售代理（别墅、高端住宅、住宅、商业、写字楼） 5、乙方在合同期内提供附加值服务： A.定期或不定期的案例分享 B.针对甲方的在售项目进行营销诊断分析或项目营销方向分享（在乙方拥有分支机构的城市） C.针对甲方在开发项目城市的市场监测月报（在乙方拥有分支机构的城市）。 D.双方董事会成员的战略沟通 E.全国代表性的标杆项目考察接待 F.定期专业课程输出计划； G.应界毕业生或管理层委培与交流计划； H.各种圈层活动组织 I.定期客户满意度调查 J.乙方组织大型品牌营销活动的参与 6、如乙方在合同期内代理合作项目实现甲方全国项目数量的20%，其中在省会城市代理项目实现甲方省会城市项目数量的30%，或顾问合同额累计超过800万元，则乙方增加以下VIA服务内容： A.每年的国外考察经费（针对集团领导层面） B.取地与前期工作的全方面配合；战略客户经理贴身跟进，陪同出差及取地； C.专题研究的服务，重点企业研究以及重点市场监测计划。 D.政府关系的配合，异地拿地（全国化及战略客户资源） E.媒体关系进行危机公关处理 F.乙方免费为甲方提供的品牌宣传 G.为甲方提供产品线研究（取费标准参考战略顾问取费标准，双方协商） H.为甲方提供营销标准化体系研究（取费标准参考战略顾问取费标准，双方协商） I.上述合作范围仅指双方可能合作的范围，不作为双方的义务和责任，具体合作内容以双方协商制定的工作任务书或签订的具体合作项目合同为准。 7、乙方承诺与甲方实施战略合作重点区域： 特别声明： A.乙方全国已成立22家分支机构，其中一半在当地市场份额第一。 B.乙方分支机