配送中心基本规划分析.pptVIP

第三章 配送中心规划资料分析;第一节 基本资料的搜集与分析 ;现行作业资料;现行资料 1．基本营运资料：业务类型、营业范围、营业额、从业人员人数、运输车辆数、供应商和用户数量等。 2．商品资料：产品类型、品种规格、品项数、供货渠道、保管形式等。 3．订单资料：商品品种、名称、数量、单位、订货日期、交货日期、生产厂家等。 4．货物特征：货物形态、气味、温度湿度要求、腐蚀变质特性、填装性质、重量、体积、尺寸、包装规格、包装形式、储存特性和有效期等。 5．销售资料：按商品、???类、用途、地区、客户及时间等要素分别统计销售资料。;6．作业流程：进货、搬运、储存、拣选、补货、流通加工、备货发货、配送、退货、盘点、仓储配合作业（移仓调拨、容器回收、废弃物回收处理）等。 7．事务流程与单据传递：接单分类处理、采购任务指派、相关库存管理和相关财务系统管理等。 8．厂房设施资料：厂房结构与规模、布置形式、地理环境与交通特性、主要设备规格、生产能力等。 9．作业工时资料：机构设置、组织结构、各作业区人数、工作时数、作业时间与时序分布等。;10．物料搬运资料：进货发货频率、数量、在库搬运车辆类型及能力、时段分布与作业形式等。 11．供货厂商资料：供货厂类型、货品种类、规格、质量、地理位置、供货厂商的规模、信誉、交货能力、供货家数及据点分布、送货时间等。 12．配送网点与分布：配送网点分布与规模、配送路线、交通状况、收货时段、特殊配送要求等。;未来规划资料 1．运营策略和中长期发展规划：国家经济发展和产业政策走向、外部环境变化、企业未来发展、国际现代物流技术、国外相关行业的发展趋势等。 2．商品未来需求预测：商品现在销售增长率、未来商品需求预测、未来消费增长趋势。 3．商品品种变化趋势：商品在品种和类型方面可能变化的趋势。 4．物流配送中心未来发展的规模和水平，预测将来发展的厂址和面积。 5.作业实施范围和限制：分析配送中心经营及服务范围，充分考虑是否有新的经营项目加入的可能。;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。**** 1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是