赢在变革——变革管理与组织价值提升之道.pptxVIP

  • 5
  • 0
  • 约4.92千字
  • 约 38页
  • 2021-06-21 发布于北京
  • 举报

赢在变革——变革管理与组织价值提升之道.pptx

赢在变革;穷则变,变则通,通则久;变革是活力之源;变革是活力之源;第二篇章;管理的本质;管理的本质;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 11, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:50:1714:50:1714:506/11/2021 2:50:17 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2114:50:1714:50Jun-2111-Jun-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。14:50:1714:50:1714:50Friday, June 11, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2114:50:1714:50:17June 11, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。11 六月 20212:50:17 下午14:50:176月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 212:50 下午6月-2114:50June 11, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/11 14:50:1714:50:1711 June 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。2:50:17 下午2:50 下午14:50:176月-21 1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021 ? ;管理的本质;管理的实质;管理的实质;第三篇章;什么是协同;企业运行中存在的首要问题,是企业缺乏协同和执行力 企业缺乏协同,主要表现在 企业与环境、员工与生产环境、员工与员工(上下级)三个领域中各种因素的不协调、不统一,导致企业资源在运行时产生内耗和阻力,而非形成具有推动作用的合力,致使企业运行效率低下 组织:权力与资源配置不当,纵向、横向的层次与关系不够明晰 制度:不完整、不合理,或者不熟悉、不理解、不执行、不监督 业务:没有重点,现有优势和资源未能充分利用,导致绩效不彰 高层:忙忙碌碌做业务员,堵漏、解套、救火,没时间考虑战略 中层:这管一下那忙一把,天天报告天天错漏,不能为高层分忧 基层:经常加班经常忙,这也冤、那也枉,没有效率还帮不上忙;协同是组织执行力的基础 协同的思想、观念与正确方法正是形成组织执行力的基础 梦想是动力,执行是效力;我们要学会构建梦想,但更重要的是学会将梦想转化为现实 要解决组织协同问题,就要构建协同型组织 协同型组织的定义 拥有协同的思

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档