春节期间安全应急预案.pdfVIP

春节期间突发事件应急预案 为了维护项目稳定以及防止意外重大事件的发生，增强值班人 员快速反应的能力，本项目部特编制春节期间安全生产应急预案如下： 一、提高认识，充分认识到做好春节期间安全保卫工作的重要性。项 目部要求全体值班人员高度重视春节期间的安全保卫工作， 同时把稳 定工作作为首要政治任务，真正负起责任，做到思想到位、领导到 位、工作到位、保障到位。 二、强化组织领导，项目部成立了春节期间安全保卫工作领导小组 和应急抢险分队，项目经理任组长，各分管、副职按照职责分工， 抓好各自分管工作，形成一级抓一级，层层抓落实的责任体系，确 保各项工作不折不扣落到实处。 1、成立应急指挥小组和抢险分队 组长：薛文武 队员：刘大兵、米运旭、许全、梁静、李冬梅、何双 2 、人员职责 （1）组长职责： 对突发事件应急处置全面负责， 发生突发事件时迅 速启动应急预案，并负责指挥抢险救援以及与外界联系。 （2 ）队员职责： ①现场指挥抢险队落实应急处置方案，防止发生 次生灾害或事故进一步扩大。 ②根据现场情况，会同相关方确定处 置方案。③负责组织后勤保障、对外接待及伤员处理工作。 （3 ）现场负责人职责： 1 ①根据现场情况，提出抢险抢救及避免事故扩大的临时应急方案和措 施。 ②抢险抢救组实施应急方案和措施。 ③修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。 ④绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确 的抢险救援信息资料。 ⑤负责应急过程的记录与整理及对外联络。 （4）施工、技术组职责： ①设置事故现场警戒线，封锁保护现场，防止无关人员进入。 ②维持工地内抢险救护的正常运作。 ③保持抢险救援通道的畅通，引导抢险救援人员及车辆的进入。 ④抢险救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。 （5）质量、安全组职责： ①在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼 吸、包扎止血、防止受伤部位感染等）。 ②使重度受伤者优先得到外部救援机构的救护。 ③协助外部救援机构转送受伤者至医疗机构，并指定人员进行护 理。 （6）材料采购组职责： ①保障各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。 ②提供合格的抢险救援的物资及设备。 2 3、在本工程范围内进行一次安全隐患排查，特别是易燃易爆物品、 库房等公众集聚场所作为重点，发现隐患，限令整改。 4、强化值班。领导轮流带班，质量安全组、材料采购组实行 24 小 时值班。各组、各施工队都要安排值班人员，保证信息畅通，遇重 大问题及时向应急指挥组汇报。 5、 各项目的负责人是安全第一责任人，劳务队伍要对自己管理的 范围负督查责任，因工作失职、玩忽职守，出现安全生产重大问题 和事故的，逐一追究责任人的责任。 三、以保稳定、保安全目标为重点，全力做好矛盾纠纷的化解工作， 施工队、各部门要随时、准确掌握现场施工的进展情况和可能引发 人员思想波动的不安定因素， 对重点场所，重点部位进行排查梳理， 有针对性的制定应急预案，及时出现在矛盾的最前沿，把矛盾控制 在萌芽状态。尤其要重视做好农民工的管理，及时发放工资、解决 好后勤保障工作，强调“人性化”管理，保持职工和农民工的和谐 关系，让农民工工作的放心、走的舒心。 四、抓安全防范措施，在组织安全专项安全检查的基础上，项目部 要求各施工点要把施工安全制度层层落实，要加强重大危险源监控， 完善和落实各项安全防范措施及应急预案，杜绝各类事故的发生， 对关键施工点要加强安全生产防护工作，全方位消除不安全因素， 做到防范于未然。 五、安全事故 3 1、在春节期间，施工现场一旦发生安全事故时，项目部值班领导及 项目部管理人员应立即启动本预案，积极组织：以安全生产应急领 导小组为中心，以施工现场应急抢险人员为重点，立即奔赴出事地 点，听从项目值班领导或工程安全部的指挥，采取有效措施，进行 自救，尽最大努力，控制现场，防止事态状况扩大，同时由