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★精品文档★ 2018 酒店财务总监工作计划 一份好的工作计划可以使你更好的开展以以后的工作， 关于酒店财务总监工作计划怎么写呢？今天整理了 2018 酒 店财务总监工作计划范文，希望与大家分享。 01 一、保安全，促经营 在当前形势下，为了保证酒店的各项工作能正常进行， 经营不受任何政策性的影响，酒店将严格按照要求，要求前 台接待处做好登记关、上传关，按照市公安局及辖区派出所 的规定对每位入住的客人进行入住登记，并将资料输入电 脑，认真执行公安局下发的其他各项通知。其次，再对全员 强化各项安全应急知识的培训，做到外松内紧，不给客人带 来任何感官上的紧张感和不安全感 ; 在食品安全上，出台了 一系列的安全卫生要求和规定以及有关食品卫生安全的应 急程序，有力的保证奥运期间不发生一起中毒事件 ; 在治安 方面，夜间增岗添兵，增加巡查次数，对可疑人、可疑物做 到详细询问登记制度。 二、抓培训，提素质 业务知识与服务技巧是体现一个酒店的管理水平， 要想 将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上， 如果培训工作 不跟上，新老员工的更新又快，将很容易导致员工对工作缺 乏热情与业务水平松懈， 特别是对一个经营六年的企业会直 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 16 ★精品文档★ 接影响到品牌。 下半年年度的员工培训将是以总公司及酒店 的发展和岗位需求为目标，提高员工认识培训工作的重要 性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身 下一步企业各项改革的自信心。培养一支服务优质、技能有 特色的高素质员工队伍， 稳固企业在秦皇岛市场中的良好口 碑和社会效益。 达到从标准化服务到人性化服务再到感动性 服务的逐步升华。也为此，酒店将计划每月进行必要的一次 培训，培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。 三、开源节流，降低成本，提高人均消费 节能降耗是酒店一直在宣传的口号和狠抓落实的日常 工作，上半年各项能耗与去年同期比都有所下降和节约，下 半年按照付总讲话精神，管理将更细化，在“节能降耗”的 基础上企业提出了“挖潜降耗”的口号，既是如何在现有做 了六年的“节能降耗”基础上再努力，寻找、挖掘各环节各 程序，使各类能源在保证经营的基础上再“降”一点。酒店 下一步将在各区域点位安装终端计量表， 如水龙头端安装水 表、各区域安装电表以及与邮政分清各自费用区域。 同时对空调的开关控制、 办公室用电都将再次进行合理 的调整与规划 ; 其次，酒店将根据物价上涨指数和对同行业 调查、了解，及时、随时的对产品 ( 房、餐 ) 进行价格浮动， 使企业更能灵活的掌握市场动态和提高业绩，不错过机会 ; 还有酒店在具体分工上将各区域所使用的设备要求到各部 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创