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- 约 54页
- 2021-06-22 发布于河北
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第六、七讲 组织文化与决策管理
一个小问题:猜猜他们的平均寿命
2
中国人
全球500强
全球1000强
跨国公司
中国集团公司
中国企业
70岁
40-50岁
30岁
11-12岁
7-8岁
3.5岁
想一想
3
为什么中国企业的寿命那么短
企业文化的“魔力”
4
《财富》杂志评论员文章所指出,全球500强胜出其他公司的根本原因,就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力。
“企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用。我们发现具有重视所有关键管理要素(消费者要素、股东要素、企业员工要素),重视各级管理人员领导艺术的公司,其经营业绩远远胜于那些没有这些企业文化特征的公司。在11年的考察期中,前者总收入平均增长682%,后者则仅达166%;前者公司股票价格增长为901%,而后者为74%;前者公司净收入增长为756%,而后者仅为1%。”
---哈佛大学教授约翰.科特和詹姆斯.赫斯克特
第一节 组织文化概述
组织文化(Organization Culture)又称为企业文化或管理文化。组织文化是企业的灵魂。它以价值观为核心,是现代企业管理不可缺少的重要组成部分。优良的组织文化能创造出和谐、上进的企业氛围,产生源源不断的动力,对企业发展起巨大的推动作用。
1970年,美国波士顿大学组织行为学教授戴维斯在其所著的《比较管理--组织文化的展望》一书中率
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