安全管理提升汇报材料.pptVIP

精品课件;“安全管理提升活动”汇报 安全环保部 二〇一四年九月;;*;;;安全色;危险防范区域划分;安全警示标识;;实现载体;序号;;领导层;■ 3 根据不同对象实际需求实施培训 ;;实业部;;精品课件;精品课件;现场达标评比包含安全环保现场三方面综合进行评比，公司、实业部、班组三级评价模式已固化，对公司安全管理提升起到了不可或缺的作用。;;学习芜湖经验设置安全意见箱，定期收集整理基层意见，并设置安全举报电话，结合公司学习调研活动，实现与基层紧密衔接，有效互动。;;序号;全面落实重大危险源的管控措施。 借鉴股份公司重大危险源管理的经验，建立全公司重大危险源的事故模式，完善重大危险源的管控措施。真正把重大危险源的防范措施，细化为具体的工作要求，落实到具体的责任人。 同时，完善各级管理者对重大危险源管控措施的监督检查工作，使与重大危险源管理、操作有关的岗位职工，全面掌握重大危险源事故模式、安全职责、需要检查防范项目及应急处置措施。 ;;;;精品课件;;加强与政府部门联系，积极开展“三同时”手续办理 1、完成了一期项目的安全验收评价及备案工作。。 2、完成了制氧项目的安全验收评价及备案工作。 3、着手开展职业卫生评价及二期安全三同时手续办理工作。。;*;一是继续推行有感领导、直线责任、属地管理，逐步开展个人安全行动计划及属地管理划分工作。 二是继续开展安全型班组建设及安全宣誓等活动，强化宣传培训； 三是积极推行现场目视化和5S管理，促现场管理上档升级。 四是全面推行安全经验分享活动，实现基层班组全覆盖。;1、优化安全制度体系，计划新增5项安全管理程序。 2、按照公司精简一二级机关要求进一步调整优化安全组织架构，充分发挥专职安全副部长作用。 3、按照属地管理细则逐级划分属地，落实属地责任。 4、坚持每月开展一次EHS体系审核。;1、 通过生动的事例、鲜明的图片视频教育，引导员工重视行为安全。 2、开展常规制度零缺陷活动，强化习惯性违章检查考核机制，重奖重罚。 3、加大三违行为监督和曝光力度，设置网上曝光及现场曝光台。 4、加强未遂及险肇事故管理??修订事故事件管理程序 5、狠抓非常规作业安全，强化作业许可制度;1、全面推进工艺安全分析（PHA）。 2、结合二期工程积极推进投产前安全检查，确保二期安全投产。 3、根据岗位变动滚动修订操作规程，不断强化操作规程的实用性 4、定期开展煤气、喷煤、特种设备等系统专项检查，强化重大危险源分析管控能力。;1、转变培训方式，变大班为小班，保证培训效果 2、识别岗位培训需求，编制了培训需求矩阵，实施一岗一单培训 3、完善师带徒制度，课堂教学与导师带徒相结合。 4、坚持开展季度末全员安全考试，月度安全抽查 5、进一步加强安全内训师队伍建设，强化培训师资建设。 6、继续拍摄安全伴我行宣教视频，改进培训效果;1、针对公司专职副部长设立及合岗并岗对岗位职责重新修订 2、全面实施安全管理人员经济责任制考核。 3、强化安全激励，在事故隐患举报奖的基础上，增加安全文化贡献奖。 4、统一工段及班组安全管理评价标准，在落实季度考核的基础上增加安全型班组评定。 5、实施个人安全行动计划，并督促领导层按照计划落实各项工作。;