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《软件需求分析报告的对比报告 导致软件项目成败的因素分析》
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目录 1
结论一:软件项目的成功率竟然如此的低 . 1
结论四:项目成败的因素 . 5
总结 10
我想很多人跟我一样,在没有对软件项目的成败有个比较全面的认识之前,
脑海里的软件项目根本没有失败这个概念, 更加不可能知道导致软件项目失败的
因素。而自己接触的项目与那些具有一定规模的软件项目来比根本不算什么, 即
便是有过那么几次项目成功的经验, 也不知道自己为何完成了项目任务。 可以说,
了解导致软件项目成败的因素至关重要。
美国专门从事跟踪 IT 项目成功或失败的权威机构 Standish Group 在它每年
的 CHAOSReport 报告中给出了 IT 项目相关调查数据结果。 而今天我们将对它的
1994 年版、 1999 年版和 2003 版本的 CHAOS Report进行对比分析。
结论一:软件项目的成功率竟然如此的低
60
50
40
成功项目
30 质疑项目
损伤项目
20
10
0
1994 1999 2003
1994、1999、2003 年软件项目成功失败率图表
1994 1999 2003
成功项
16.2 26 34
目
质疑项
52.7 46 51
目
损伤项
31.1 28 15
目
。
1 欢迎下载
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从 Standish Group 的 1994、1999、2003 关于软件项目的成功失败率的统计
数据,真的可以让我们大吓一跳,直至 2003 年,软件项目的成功率竟然连百分
之五十都达不到, 即便是已经完成的了项目也不一定算得上是成功, 受质疑项目
竟然占如此之多的比率。 可见,关于软件项目的开发还是有一定学问的。 其 1994
年的报告还举了个例子,作为传统工程 - 建筑工程,其项目成功率远比软件工程
的高。同属于工程科学,除了前者发展时间长,积累方法经验多之外,这里面到
底还存在着什么神秘的地方让软件工程项目的成功率上不去的呢?请看后面分
析。
。
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