管理通则管理者的职责与管理法则（推荐PPT246）.pptxVIP

管 理 通 则----管理者的职责与管理法则主讲：陈 维管理通则--主讲:陈维 组织行为研究与治理设计 人力资源体系分析与效率设计 市场运营分析与营销定位研究 项目投资与决策研究 财务分析与经营诊断研究 企业兼并收购与系统管理研究 公共关系研究研究方向《主讲人：陈维》[背景介绍] 研究员、讲师、资深经营顾问； 浙江省产业发展研究中心研究员； 湖南大学特约客座讲师； 宁波大学特约MBA客座讲师； 浙江省人才学院研究员；曾先后为：青岛海信、江苏吴中集团、上海上菱集团、0527飞机厂、北京诚通物流公司、东磁集团、杭州滨江科技院、桐庐县政府、宋城集团、广厦集团等多家企事业单和政府机构，提供经营咨询，以及担任多家事业机构顾问职务。电话：0571手机：+86-571信箱：zjfdkc@管理通则--主讲:陈维 管 理 通 则《大纲》第一章：组织管理第二章：计划管理第三章：时间管理第四章：人事管理第五章：沟通管理第六章：企业文化塑造第七章：会议管理第八章：团队管理第九章：管理艺术与技巧计划统筹阶段实战篇管理实施阶段艺术篇管理通则--主讲:陈维 实 战 篇管理通则--主讲:陈维 第一章组 织 管 理管理通则--主讲:陈维 第一章：组织管理 本章重点1、组织的来源、分类及目标与使命2、组织结构的变化种类与应用3、组织中的行为关系4、组