如何写好领导演讲稿.docxVIP

PAGE1 / NUMPAGES1 如何写好领导演讲稿 秘书经常写领导讲话。如何写好领导讲话，肯定是大多数秘书都会问的问题。以下是一些写作技巧，供大家阅读(一)领导讲话的起草应掌握要领有些同志常说：“领导讲话难写，特别难写好。想写好，有哪些小技巧？“我的答案是：没有固定的方法，没有找不到的窍门，但有规律可循，有要领可掌握。也就是说，古人说“固定的身体里没有东西，但总的来说有东西”。-1、理解和掌握领导讲话的类型(1)传达上级领导机关会议精神。一般来说，这种讲话首先是传达上级精神，然后是单位领导同志讲话。中心有三个要点：(1)要了解领导机关会议精神，应该从哪些方面深入了解上级的精神。(2)结合上级要求和本单位情况，制定要求，明确政策，提交办法。明确说明需要注意哪些问题。把握这三点，一次写一个层次，就能写的更好，至少不会脱节。(2)在单位召开的会议上的发言。主要有三种情况：会议开始发言。(2)先学习文件或汇报工作，并在会议中间发言。先交流经验，再发言。这三种会议发言的写法是不一样的。会上发言(会议开始时的发言):可以从一开始就分析情况，部署工作。比如综合工作安排可以明确说明上一段做了哪些工作，有哪些主要成绩和经验，还有哪些问题，下一步应该做哪些工作。比如做一个特殊的工作安排，或者部署一个新的工作，可以在一开始就说明这个工作的意义、要求和方法。(2)会上发言(先学习文件或汇报工作，中间发言。):要在会上写出学习的结果和工作分析的一些情况和问题，然后提出工作安排和意见。(3)会上发言(先交流经验，再发言。):一般应包括以下内容。(1)在交流会上交流了哪些信息，总结了哪些经验。需要解决哪些问题？提出任务、要求，做好工作安排。(3)在党代会、职工代表大会、共青团代表大会等一些例行会议上的发言，主要是总结工作，汇报成绩、经验和问题，提出新的想法，提交会议审议。我们已经掌握了这些演讲的类型，一旦接受了任务，我们就可以考虑应该写什么，知道应该做什么。2.扣除科目列表提纲，要反复思考，仔细揣摩，不仅要有一个大方框，还要有一个小方框，每个小方框写几层意思，哪一层里面说到什么样的高度、深度、新意等等。应该列出来。“高度”:主要站在理论和领导的高度。“深度”:主要是解释为什么不能那么做，什么是对的，什么是错的。“新思路”:主要是提出新问题，定义新概念，使用新语言，是每个人心里都有的，但写作中没有的一种新知识、新概括、新感悟。大纲要尽可能详细。一方面是对自己的限制，防止跑题，写千言万语，跑题千里；另一方面也为征求各方意见提供了“空白”。如果不重视这些，有两种可能：(1)写出来的大纲通不过。(2)书面发言质量不高。3、写出本单位的特点是使上级精神和部署任务、措施、方法等。(例：基层单位报告汇总)4.把情况和任务写清楚一些重要的会议发言要讲形势，定任务。所以写的时候要下大力气把情况和任务写出来，不然说不清楚。讲情况：要结合单位实际情况认真分析。设定任务：根据精神5、征求意见，反复修改如果有足够的时间，在写初稿之前，要把要解决的问题带给一些人讨论，听取各方面的意见。初稿形成后，将讨论稿打印出来，征求意见，再进行修改，提高质量。稿子改了。一个人再周到细致全面，难免会有局限性。几个人一起讨论，互相启发，开阔思路，是非常必要的。尤其是党委的书面材料，相对于其他书面材料，更注重思想性、全局性、严谨性和规范性，强调高度性、深度性和新颖性，所以有其特殊要求。党委的书面材料需要非常严谨和规范，必须经过彻底的检验，多一个字是累赘，少一个字是缺陷。有人形象地说，一个字城建(拆迁)，一个字医生(清)，一个字文字材料(改)。(二)起草领导讲话，必须把握领导的意图和风格对于起草演讲稿来说，领导的意图是演讲稿的主要目的。起草人的所有任务都是准确理解和表达领导意图，创造性地深化和拓展领导意图。(努力也没用。在系统建设工作会议上的讲话)重点了解和掌握：领导对“写什么”“怎么写”的思路和要求；领导的思维习惯；领导的工作方法和性格特点；领导的语言风格。理解领导意图不是一蹴而就的。需要长期不懈的努力，特别是要善于通过各种渠道揣摩领导意图。那么，如何才能揣摩出领导的意图呢？我觉得，必须