2019邮政支局长上半年工作总结精选范文.pdfVIP

精品文档 2019 邮政支局长上半年工作总结精选范文 WORD文档，下载后可复制编辑修改 2019 邮政支局长上半年工作总结范文一 光阴似箭，时间过得真快， 转眼间， 20nn 年就过去了一半。站在今年的中点坐标上思前想后，总结上半年，规划下 半年。 一、上半年工作的简要回顾 对照年初本支局与县邮局签订的责任 状和邮务类 27.5 万元，物流 14.8 万元以上的业务经营目标， 基本实现了时间过 半，任务过半。 上半年工作中， 大河支局的特色或亮点， 主要体现在： 1、 经常抓，抓经常，报刊收订的业务量不断增长。半年里新增报刊流转额 2.06 万 元，其中《楚天金报》 14 份，2 月底的全县报刊发行会上，支局长张学兵就完成 了全年流转额计划的 105%这一亮点，作过典型发言。 2、重点抓，抓重点， 在三条邮路上挖掘潜力。 一是被称为市线的大河镇城区， 是大河邮局的半壁江山。 原是局长张学兵亲自负责的标兵邮路、 示范邮路。 在局长脱产抓全面之后， 精心 选择出责任心很强的洪仁祥接替， 洪仁祥注重在发展订户上挖掘潜力， 继续保持 了红旗不倒的态势。二是挖掘县五中校园市场的潜力，已经意向性开发邮资封， 个性化邮票目标已经完成。 三是利用四祖寺的对外影响资源， 进行挖潜，半年里， 四祖寺的函件稳步上升。 3、协调抓，抓协调。“激情邮路竞赛”带动了物 流业务的扩大。3 月中旬和 6 月初，我支局两次召开职工会， 以“激情邮路竞赛” 为主题，发动职工招揽物流业务。对种田大户上门推销化肥、农药。局长张学兵 不仅亲自与投递员一起上门促销， 而且协调邮政三农专卖店与投递员的关系， 做 到坐店经营与上门推销同时紧抓不放，还协调各行政村领导与业务大户的关系， 为物流寻求市常在支局长的协调下， 吴妹牛、吴锦鹏等投递员做物流业务的业绩 突出。 4 、抓全面，全面抓，整体推进各项工作。除抓好以上工作外，支局 立足全面发展，还抓了平面管理、职工作风等工作。在平面管理上，营业室做到 窗明几净，物件、用品整齐有序，分发室及支局院内卫生整洁。在职工作风上， 要求全体职工着装上岗，出满勤，当日邮件，当日妥投完毕，避免用户上访，尽 可能做到零投诉。 一分为二地讲，上半年的工作中，也存在着一些问题。主 要表现在三个做得不够。 一是职工在出满勤上做得不够， 除星期日外， 少数职工 存在着两天的邮件一次投递的情况，从而导致投诉时有发生 ; 二是职工自我要求 1 精品文档 上做得不够， 不仅不习惯或不喜欢着装， 还有出班不够准点的情况。 三是在克服 困难上做得不够，职工普遍畏难，特别是在物流经营方面，难以化压力为动力。 这些问题存在的根本原因有两点： 一是在主观上， 职工对企业化管理的观念还不 适应，除基本工资外， 很少拿到依据经营业绩确定的活工资。 而每月 500 多元基 本工资又太低，职工因此而缺乏信心， 只求往前混，缺乏进取心。二是在客观上， 物流经营的大宗产品——化肥、 农药，比市场价高出太多，任凭职工宣传其质量， 说得天花乱坠，农户就是不想要高价格的农资。 二、下半年工作的打算 1、