下半年工作总结与计划.docx

2020 年下半年工作总结与计划 有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的嘱咐，只是在某些需要决议的事 情上请示主管或领导就能够了。我们能够做到整体的统筹安排，个人的工作效率自 然也就提高了。为大家整理了月工作总结与计划范文，希望能够帮到大家。 月工作总结与计划范文一 xxxx 年 xx 月 xx 日，荥经县公共资源交易服务中心召开 10 月工作总结报告会。 会议内容如下： 一是剖析 10 月荥经县公共资源服务交易服务中心交易情况： 建设工程项目合计 7 项，采用竞争性谈判或比选方式进行，控制价 783 万元，中标金额 674.81 万元，节俭资本 135.19 万元，节俭率 17.26%; 政府采买开评标项目合计 2 项，累计项目估算金额合计 31.01 万元，中标金额 30.6064 万元，节俭资本 0.4036 万元，节俭率 1.3%; 砂场矿权出让项目合计 7 宗，累计项目估算金额合计 570 万元，中标金额 634 万元，溢价 64 万元。 二是对公共资源交易服务中心近段时间的运行剖析，指出，虽然近期中心工作取得了一定的工作成绩，但在工作中仍旧存在一些问题，主要表现在：工作人员不足，当前公共资源交易中心共有三名工作人员，工程建设、国有产权交易等事项陆 续进入交易中心后， 人员配备上显得左支右绌 ; 工作人员业务水平有待提高， 缺乏建设工程、产权交易等方面专业知识 ; 场所面积小。 当前公共资源交易中心面积约 300 平方米，共有开、评标室各两间，每间房子面积约 50 平方米左右，座位 30 个，不能知足稍微大型点的拍卖会和报名人数相对较多的招标需求。 三是对 xx 月工作重点进行了安排部署： 一是重点服务灾后重建工作。 树立服务意识，增强大局观点，认真服务交易项目，特别是灾后重建项目，保证平时工作有 序开展，开通“绿色通道” ，根据工程项目和建设单位的需求，推行全天候服务，达到方便、快捷、高效。二是充足利用技术手段，推行电子招投标效率。三是加强公共资源交易中心工作人员的学习培训，成立每周学习法律、法规制度，不断提高自己业务水平。 月工作总结与计划范文二 月份已经过去， 在这一个月的时间中我通过努力的工作， 也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把 工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年 xxx 月一号到达劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售经验，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了快速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学习劲霸男装品牌的知识，一边探索市场，碰到销售和服饰方面的难点和问题，我经常讨教店长和其他有经验的同事，一同寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了优秀的效果。现在我渐渐能够清晰、流畅的应付客人所提到的各样问题，正确的把握客人的需要，优秀的与客人交流，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：关于男装市场销售认识的还不够深入，对劲霸男装的技术问题掌握的过分薄弱 ( 如：质地，怎样冲洗熨烫等 ) ，不能十分清晰的向客户解释，关于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的交流过程中，过分的依靠和相信客人。 在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点： 1、在店长的率领下， 团结店友，和大家成立一个相对稳定的销售团队： 销售人 才是最可贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，成立一支具有凝 聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。 在以后的工作中成立一个 *** ，具有杀 伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。 2、严格遵守销售制度： 完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能 动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完 成十七万营业额的前提。我坚决听从店内的各项规章制度。 3、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现问题，总结问题 目的在于提高我自己的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看 法和建议，把我的销售能力提高到一个新的品位。 。 4、销售目标：我的销售目标最基本的是做到天天有售货的票据。 根据店内下达 的销售任务，坚决达成店内下达的十七万的营业额任务，打好年末的硬仗，和大家 把任务根据详细情况分解到每周， 每日 ; 以每周，每日的销售目标分解到我们每个导 购员身上，达成各个时间段的销售任务。并争取在达成销售任务的基础上提高销售 业绩。 我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体职工综合素质，店