- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
钻井技术员岗位职责
钻井技术员岗位职责
钻井技术员岗位职责
1、具体负责钻井技术管理和安全教育工作;严格执行生产技术指令、操作规程、技术管理制度和安全条例。
2、组织实施钻井施工设计并做好各次开钻前得技术交底。
3、负责布置班作业计划,确定钻井参数,提出安全措施,并督促、检查执行情况。
4、掌握井下情况,及时制定井下事故复杂情况的处理措施,并组织实施。
5、负责指重表、传感器、自动记录仪的安装使用、维护保养。
6、负责井口装置、钻具、测斜仪、打捞工具以及配合接头、钻井工具的检查验收和管理,做好各环节中的协调工作。
7、负责审查钻井班报、日报、月报,收集技术资料,整理编写钻井专报、井史和完钻总结,并按规定及时上报。
8、参与制定队安全、环保预防性措施及应急响应方案并组织演练。
9、队长、副队长不在时,代理其行使工作职责。10、每日按上级规定的时间按时汇报生产情况。11、检查按巡回检查路线及要点进行检查。
巡回检查路线
程控制台/井口装置/节流管汇/死绳固定器/循环系统、固控系统/泵房/防碰天车/钻机/操作台/井控司钻台/指重表、记录仪、传感器、钻头、回压凡尔/井场(钻具、接头、备用工具)/值班室(值班表)。
扩展阅读:钻井队技术员工作内容
钻井队技术员岗位职责
一、钻头管理
1、钻头入井前的准备工作
(1)根据地层岩性、可钻性、上一只钻头使用情况选择钻头类型,并详
细检查钻头质量。
(2)根据地层、井深、设备和钻具能力,参照工程设计,设计水力参数,
选择喷嘴组合。
(3)根据地层、井下情况及钻头类型,提出优选参数,钻井液性能,并
根据动力设备、钻具管理等要求,向岗位人员交底,并贯彻执行。2、钻头使用
(1)根据地层及井下情况及时调整钻井参数。使钻压、转速、排量、泵
压,钻头比水功率,钻井液性能等互相匹配,达到最优选择、最佳效果,以提高机械钻速,提高钻头总进尺。
(2)帮助司钻判断井下情况,以钻头运转状态变化为主,参到使用时间、
进尺、岩性变化和综合成本曲线,做到合理使用钻头。
3、钻头起出分析
(1)钻头起出应清洗干净、编号,牙轮向上整齐摆放于易见的地方。(2)及时填写上交钻头分析卡片,绘制综合成本曲线。分析卡片内容
除上交卡片内容外还应增加起钻原因,起钻人,结论(使用合理与否)等。
(3)提出下只钻头改进使用意见。二、钻具管理1、按设计井身结构,每次开钻前清点钻具、接头、工具。上报钻具、
井下工具及井口工具计划和相配的打捞工具计划。
2、送井的井下工具及井口工具应亲自检查、丈量、编号并分类排放整
齐。
3、钻具记录本应一式三份。录井班、钻井小班、钻井技术员各一份。
丈量时,由钻井、地质技术员交叉丈量校对、记录在册,不允许互抄记录本。
4、凡井下钻具及井下工具均应记录内、外径、长度、钻铤和接头要逐
根记录打捞尺寸,以免断了钻具时,落鱼结构,长度,鱼顶深度,鱼头断面,内外径,形状不清,增加处理事故的难度。
5、深井用接头、工具,应进行强度校核和相配打捞工具的强度校核。6、钻具使用必须做到“三勤”、“两净”、“一标”、“一紧”。“三勤”即
勤检查,勤错扣,勤倒换;“两净”即丝扣干净,丝扣油干净;“一标”即标准丝扣油;“一紧”即按标准扭矩双钳上紧。7、钻铤上、卸扣必须用链钳推扣。
8、严禁单钳紧扣、单钳绷扣和加压启动转盘等违章操作。9、钻具上下钻台一律戴护丝,存放钻具一律上管架。
10、特殊作业钻具,如取心、打捞、酸化压裂、测试、打悬空水泥塞,
定向造斜等应按要求配好方入,施工前应进一步核实数据。11、按要求填写钻具使用卡片,报送主管部门。三、设备管理
1、熟知本队所用设备的工作原理、机械性能、技术参数、工作负荷、工艺流程、完好程度、要害部位、薄弱环节、操作规程以及保养检查制度,故障判断及小型修理。
2、按设备技术参数及性能要求,制定操作规程,严禁违章作业。3、对要害部位,如死、活绳头、钢丝绳、指重表、刹车系统、防碰天
车、传动和低速链条,要经常检查,发现问题及时处理。四、进度管理
钻井技术员既是井队的技术负责人,又是井队生产组织指挥者之一,既要超前计划做好物资、技术准备,又要及时分析生产动态,抓好薄弱环节管理,使生产处于良性循环。其方法是:每天绘制进度曲线与设计进度曲线对比分析,通过曲线反映生产动态和管理水平。五、井控管理
钻井技术员必须根据长庆油田《石油与天然气钻井井控实施细则》,经常教育职工提高井控意识,立足一次井控、杜绝二次井控,做好四个交底,按标准组织安装井口装置、节流压井管汇和放喷管线,组织实战防喷演习,申报验收,组织整改,制定适合本队实际的井控应急预案和措施,监督各岗位管好用好井控装置。
六、复杂及事故处理中的技术管理
凡井涌、井漏、井壁垮塌、卡钻、断钻具、掉牙轮等复杂情况及事故处理作业施工前,都要讨论方案拟定技术措施,
文档评论(0)