某公司组织和管理架构讲义.pptx

  1. 1、本文档共69页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
;目录 页数;A. 科龙电器应建立适应自身发展战略和市场需要的科龙品牌销售公司;科龙电器应尽快建立品牌销售组织,以促进品牌营销;[1] 以满足不同消费群的需要为导向的多品牌战略是科龙电器实现其战略目标的核心 思想;[2] 科龙电器营销组织架构设计应突出品牌营销;[1] 尽管科龙电器所经营的都是家用制冷产品,但各类产品仍呈现不同的特点;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 11, 2021 10、阅读一切好??如同和过去最杰出的人谈话。11:32:1211:32:1211:326/11/2021 11:32:12 AM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2111:32:1211:32Jun-2111-Jun-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。11:32:1211:32:1211:32Friday, June 11, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2111:32:1211:32:12June 11, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。11 六月 202111:32:12 上午11:32:126月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 2111:32 上午6月-2111:32June 11, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/11 11:32:1211:32:1211 June 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。11:32:12 上午11:32 上午11:32:126月-21 1、Genius only means hard-working all one's life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57 5、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021 ? ;;;[3] 目标模式一:在总部分区域销售,而在区域按产品或者渠道分工,但不适应于 品牌营销;[3] 目标模式二:在总部分品牌管理,该模式更适于科龙电器运作(1);;[3] … … 也有可能是品牌,地区和核心客户的有效组合模式;[3] … … 但,最终将走向按渠道的销售组织模式(1);;极其重要;[4] 营销创新和改革实施成功的关键在于专业化的项目实施管理和培养一支专业化的 营销队伍;[4] 建立科龙品牌销售公司对科龙电器销售收入影响的风险很小;[4] 为了完成向目标营销组织模式的转变,在过渡期建立科龙品牌营销公司更能适合 科龙企业文化和发展战略;[4

您可能关注的文档

文档评论(0)

魏魏 + 关注
官方认证
内容提供者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5104001331000010
认证主体仪征市联百电子商务服务部
IP属地江苏
领域认证该用户于2023年10月19日上传了教师资格证
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA26771U5C

1亿VIP精品文档

相关文档