招聘工作调研报告.docxVIP

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招聘工作调研报告 一线操作人员仍有较大缺口,部分项目一线人员需求比较紧急。下半年工作中,要进一步加大一线人员的招聘力度,加强与各分部的协作配合。针对现场招聘一线人员效果不好的情景,进取探索行之有效的招聘渠道。一起来看看,欢迎查阅! 1 根据企业发展需要,公司拟从长治职业技术学院招聘15名煤制大专毕业生。虽然这样的活动并不新鲜,但因为此前只是参与过一次,而并没有真正组织过类似的活动,所以需要把各种细节问题要尽量研究周全,至少不能给学院的教师、学生留下组织工作乱七八糟的印象。为方便今后开展类似的工作时有所借鉴,现对本次工作总结如下: 一、先制定《招聘工作方案》 应至少明确以下资料:成立机构,明确主要组织人;确定时间和地点;确定招聘考核资料面试和笔试;确定答复时间和通知方式; 二、制定出工作流程 最好的流程是:工作人员或应聘人员不需要反复询问就明白全部的工作资料,第一项考核资料结束后就明白下一个资料是什么,该到什么地方去落实什么新的资料。本次流程是: ㈠、大流程:应聘人员及相关人员到齐后开会----会议结束进入面试程序----面试结束就餐----就餐结束招聘组人员交流意见,由矿有关人员带领应聘者参观----向应聘学生单位负责人交流整体面试印象----向矿长汇报招聘工作情景----向学校和学生通报最终结果或意见。 ㈡、小流程: 1、会议:①先解释企业基本情景②说明本次招聘的目的③说明招聘面试的程序及注意事项④其他资料 注意:会议只是招聘工作的一项插曲资料,所以应对总时间和每个讲话者的时间给予限定。 2、面试:①先登记个人信息②根据“个人信息登记处”的安排,到相关面试点参加面试③全部面试点或按规定需要经过的面试点面试结束,到笔试点进行笔试④结束 注意:本次我们是把面试点设置为三个统一资料的面试点,如果条件成熟的时候,能够让每个面试点考核不一样的资料。 三、落实好具体细节 1、在方案制定上必须要严谨,因为方案是否周密直接影响着整个活动质量; 2、选择好活动场所,定死时间,公司相关人员必须按时到场,需要讲话时要尽量精练等,因为我们在选择学生的同时,我们所展示的这一切也是学生衡量企业实力和管理的最直接的’依据; 3、整个活动或活动的每个环节都要作到善始善终:比如,①要在学生到矿的第一个集合点公示整个活动的相关场所位置示意图、面试程序等信息;②个人信息登记结束后要告诉学生下一个环节是什么。③招聘活动正式开始前,有关人员应召开协调会议,统一意见,落实分工,强调注意事项等。④文本准备:活动开始前,招聘办公室人员应进取准备好全部文本资料,活动结束,应进取主动将本次活动的全部资料收集并进行整理,然后为每个学生建立起基础档案。⑤根据综合审查意见并报矿长批准后,将结果尽快通知学校和本人。 4、其他:方便的时候准备好条幅,落实照相人员。至少能够为公司宣传活动收集起一些素材。 四、不足和今后应注意的方面 1、收集规范的招聘工作方案和工作程序,以逐步规范; 2、收集并了解相关的提问资料及经过这样的提问想要掌握的信息,以提高招聘人员的业务素养; 3、从场地布置上要逐步规范; 4、组织部门应在活动结束后,应及时制定出完善的对被录用学生的指导和考核方案; 5、以平常的心态,全面衡量被招聘对象。 6、如果有招聘意想,应进取主动与院校联系。 2 20__年上半年,按照公司年度既定计划部署,招聘工作有序开展,现将半年度招聘工作总结如下。 一、招聘工作总体情景 上半年,人力资源部组织参加现场招聘80余次,参加学校招聘9场,收集各类简历信息3000余条,组织集团面试11场,共面试大专以上管理人员249人,录用82名,实报到72人,签订劳动合同参保29人。基本完成了上半年的用工需求计划,满足了各单位对管理人员的需求。 在一线人员招聘方面,人力资源部进取协助、配合各单位招聘一线操作人员,基本满足各单位对一线操作人员的需求。公司接下轻轨项目后,面临着保洁员缺口较大的问题,人力资源部从4月中下旬开始,经过网络、报纸、劳务市场等多种渠道,进取招聘保洁员,到4月28日轻轨项目正式接管后,保洁员已基本满足项目运行。 为规范招聘工作流程,做好与各单位的衔接,人力资源部5月份着手对《招聘管理制度》进行修订,目前修订版本已基本定稿,进入试运行和征求意见阶段,后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。 二、招聘渠道的维护与拓展 20__年上半年,人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上,进一步拓展招聘渠道,深化校企合作。 1、在利用常规

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