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销售工作周报告范文 销售工作周报告范文 【爱文库】核心用户上传 销售工作周报告范文 一、问题提出 员工周报是公司领导、各部门经理、项目经理、客户经理了解员工工作任务完成情况和下周任务安排的一种形式，目前各部门因工作性质的不同，有的员工写周报，有的不写，写的格式也各不相同，因此给公司的guǎnlǐ带来很多困难。为解决上述问题，与有关部门研究，提出了一个统一周报的填写方法，并开发了相应的软件，下面是解决以上问题的具体里方法。 为了统一公司周报内容的guǎnlǐ，公司全体员工，包括总经理室成员、部门经理、职能guǎnlǐ人员、项目经理、客户经理全部写工作周报，工作周报的内容包括本周工作总结和下周工作计划两部分，周工作总结要参照上周工作计划，将一周内的工作总结出来，并填写所用工时，各项工作的工时之和在5个工作日左右，不要求按日总结。ERP系统提供周报审批程序，按照单一主管的原则和项目guǎnlǐ原则，对周报进行审批。周工作计划填写原则 1、将下一周计划工作内容和时间按条填写，各项工作的工时之和在5个工作日左右，不要求按日编写； 2、如果工作与公关项目、销售项目、实施项目、维护项目无关的guǎnlǐ工作，则不用写项目简码，其主管领导通过周报审批程序，了解员工下周计划工作情况；3、如果工作的内容涉及到公关项目、销售项目、实施项目、维护项目，则要填写对应的项目简码，则该条信息作为项目的计划信息，项目经理或客户经理可以从项目的角度，查询项目下周计划工作情况；周工作总结填写原则 1、对照上周工作计划，将本周的实际完成工作情况和时间按条填写，各项工作的工时之和在5个工作日左右，不要求按日编写； 2、如果工作总结内容与具体的公关项目、销售项目、实施项目无关，则不用写项目简码，只填写实际完成内容和时间，其主管领导通过周报审批程序，了解员工本周工作总结情况； 3、如果工作的内容涉及到公关项目，则要填写对应的公关项目简码，并要填写公关项目的预计签单日期、成功概率、资金规模等信息，这些信息作为形成公关项目周报的基础信息,自动归集到对应的公关项目中。 朝阳【wlsh0908】整理【爱文库】核心用户上传 4、如果工作的内容涉及到工程项目，则要填写对应的实施项目简码，并填写项目进度和任务完成情况等信息，这些信息作为形成项目周报的基础信息，并自动更新项目任务的状态和工时； 5、如果工作的内容涉及到销售项目，则要填写对应的销售简码，则该条信息作为销售项目的一条总结信息。 6、如果工作的内容涉及到维护项目，则要填写对应的维护简码，则该条信息作为维护项目的一条总结信息。 项目经理、项目成员、客户经理、部门经理、职能部门guǎnlǐ人员都要遵照以上原则； 总之，就是对公司的所有员工（包括职能人员、guǎnlǐ人员），如果总结或计划的工作内容与项目有关，要填写项目简码，无关则不用填写。二、意义 1、公司所有人员通过一个统一的界面书写周报，包括本周总结和下周计划，相关信息自动按照部门、市场公关、项目实施、项目维护进行归集，避免了以前的不同周报利用不同的程序输入和查询。 2、公司各级guǎnlǐ人员，可以从组织机构的角度，查询每个员工的工作情况，包括与项目有关和无关的计划或总结信息； 3、项目经理可以从项目的角度，查询项目成员的工作总结和工作计划，并可对项目成员的工作总结进行评定； 4、客户经理，可以从公关项目、销售项目的角度查询项目的工作总结和计划情况，并对项目成员的工作情况进行评价； 5、事业部经理对项目经理的工作进行评定；事业部经理对客户经理的工作进行评定；职能部门经理对本部门人员的工作进行评定；总经理室对事业部经理、部门经理的工作进行评定； 6、评定采用A、B、C、D四个等级，对应优良中差； 7、每月可以按照部门、公关项目、销售项目、工程项目、维护项目进行人工统计，为人力成本核算提供基础数据。 朝阳【wlsh0908】整理 扩展阅读：12-生产经营工作报告 凝心聚力谋发展攻坚克难促转型努力实现201*年生产经营工作新跨越 金兴会同志在山东八三炭素厂生产经营工作会议 暨二届三次职工代表大会上的讲话 （201*年2月15日） 各位代表、同志们： 今天，我们在这里隆重召开山东八三炭素厂201*年度生产经营工作会议暨二届三次职工代表大会，主要任务是总结201*年取得的成绩和经验，研究部署201*年的工作思路及目标任务,动员企业广大干部职工，进一步凝心聚力、攻坚克难、改革创新，推进产业转型，加快企业发展。前面徐世铀同志对201*年工会工作进行了总结，陈维宪同志做了201*年度财务工作报告，张学卫同志对201*年度安全生产工作进行了回顾，总结回顾的全面、措施安排的到位。下面，我根据经理办公会研究的意见，讲三个方面的问题。 一、充分肯定201*年工作取得的成绩 201*年是“十二五”