2020年生产部经理工作总结.pdfVIP

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 2020 年生产部经理工作总结 尊敬的总经理、辛勤的管理人员、各位主管、各位员工： 大家好 ! 今天我非常荣幸受公司的委托作年度生产总结报告。 现就去年的工作总 结如下： 去年是我们公司具有挑战性的一年，在承受多方面的压力。在各外协单位的支 持下，在总经理的领导下，在在座各位主管、员工的共同努力下完成了公司的各项 工作。为此，我代表公司向大家表示衷心的感谢 ! 下面就 2020 年 11 月至今的工作 情况我向大家报告如下 1、去年我们在总经理的带领下，在平稳过渡中完成了生产部人事结构改革、生 产流程改革、品质监控和车间环境的改善。 2、工价问题基本上我们做到在合乎情理之中，坚持以人为本、定点定量、确保 工人日工资达到要求标准、员工薪金进一步提高。促进了员工之间相互帮助，自由 竞争、共同进步。 3、生产数量上也有较大的增长率，在车间各主管的精心管理下，月产量提升幅 度较大，产品质量有了提高。 4、规范管理，日日提升。生产例会的准时召开、建