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圈大学校教学精美化管理汇报材料 本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请按钮下载本文档（有偿下载） ，此外祝您生活快乐，工作顺利，万事如意！ 圈大学校教学精美化管理汇报材料 以管理为抓手向管理要质量用管理树品牌 近几年来我校在上级领导的关怀与支持下，在家 长与社会各界的大力帮助下，紧紧围绕县教育局提出 的“创新教育、雅致学校、高效讲堂、幸福师生 ”工作 思路，秉着 “高度尊重学生，全面依赖学生 ”的办学理 念，紧扣 “发展每一个学生，成就每一位教师 ”的办学 宗旨，全面推进精美化管理，进一步规范办学行为； 努力创新讲堂模式，着力打造 “1+1高效生态讲堂 ”； 师生同心上质量，干群协力谋发展，教学工作有序运 转，素质教育收效显著。现将学校教学方面所做工作 向各位领导汇报如下： 一、把脉讲堂，保证课课有学案，堂堂有检测。学教案的编制：我校以县教研室下发的教学建议 案为蓝本，以备课组为单位， 统同样式，按照 “课前预习、合作探究、交流展示、达标检测 ”的基本要求，提前一周集体研制学教案，学教案主要由四部分组成：教学目的、课前预习、导学过程、当堂检测。要求学 精选文库 生提前预习，检测题要精选有针对性，导学过程一定要便于学生自学、议论、交流、展示；学教案、练习研制和印制层层把关，学科分管教干审核、签字后方可印制。根绝低效练习和低质学案进讲堂。 学教案的使用：课前发放，自主预习，讲堂在学生达成小组合作探究、展示交流后，当堂进行达标检测。讲堂检测时间 10-15 分钟，由学生独立达成，老师必须批改，且面批不少于 30%。让学生做检测题时要像考试同样紧张，保证检测反应客观、公正，根绝抄袭现象，使讲堂更为高效，效益更为显著。 学教案的评讲：我校关于数、理、化、英语、语 文等学科天天基本按照 “1+1；要求排课，上午、下午 各排一节，下午一节是上午一节的延长，保证上午课 堂使用的学教案、稳固案在下午一节上通过小组合作 形式，采用兵教兵办法， 让学困生基本过关， 做好‘旧 清”工作。 二、成立值班教干巡课、教务处查课，学生监课 “三位一体 ”的讲堂监控体系。 教学精美化管理重在讲堂，为了确实加强对讲堂教学行为的监控，我校成立值班教干巡逻、教务处抽查、学生干部每堂必查 “三位一体 ”的讲堂教学质量监控体系，保证教师教学行为的规范性，学生学习行为 -- 2 精选文库 的有效性、讲堂质量的高效性；学校规定值班教干堂堂必查，教务处天天抽查不少于 20 节，学生干部堂堂必记，主要查讲堂模式执行情效查核中的权重，绩效查核积分经汇总、公示无异议后打印发放，公示时积分情况人手一份，年终查核时人人能够比对，个个都能了解，真实做到奖勤罚懒、优绩优酬、公然公正、阳光操作。 三、熔炼教师队伍，提高教师工作积极性 教员工队伍是学校发展的中心和重点，是学校发 展中永恒不变的课题。一支高素质的管理、教员工队 伍是促使学生和睦发展的根本保证， 是推动学校持续、 稳定、科学发展的不断动力。 学校教育教学工作可否有序开展，重点是主抓领导是否得力。教务处、政教处，分工明确，各负其责，协调配合，互相交流，进行有效管理。他们在分管校长率领下，处处言传身教，作风民主，要求教师做好的，领导率先做好，勇挑重担。同时学校还强调，教学领导全部深入教学一线上主课、听课，参加教学商讨，每次教学业务检查，干群同样，人人同等，自觉接受广大师生的监察和批评。校长室还牵头组织教干讲堂教学展示和业务资料展示活动，让教干的教学业务与管理集合展示在全体教师眼前，起到敦促、引领 -- 3 精选文库 的优异效果。 实际工作中，我们尽可能给教员工创造宽松和睦 充满人情味的气氛：教员工在食堂就餐免费、早晚有 坐班的老师学校安排专车接送、 每年一次教员工体检、 每年为老师买一份意外伤害保险、给在校工作多年的 临时人员主动缴纳养老保险、每年多次的教员工活动 等，让老师处处感觉到大家庭的温温暖关爱，一定程 度上激发了教员工的工作积极性。教师对学校工作牢 骚少了，理解多了，工作积极性自然就高了，主人翁 精神也自然就强了。 四、存在问题与改良方向 我校的教学精美化管理只管取得可喜的成绩，但工作中也不可防止地还存在诸多不尽人意的问题与困惑： 1、教师们尤其是青年教师进步心略不足， 主悦耳课、撰写论文的少，教师素质的提升与学校的迅速发展不相适应。我们要进一步加强政治学习和业务培训，提高教师的道德修养和业务水平，增强教师工作的幸福感和进步心。 2、个别教师特别是年纪偏大老师对高效讲堂模式 的理解与运用存在照搬现象，穿旧鞋走老路，穿新鞋 走老路现象时有发生，以后工作中还需不断加强。 -- 4 精选文库 3、学校的合格率有很大提升， 但优异率土升空间还很大，在提优方面可做的和事情好多，我们止在想方设法做足