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思维格局和执行力，哪个更重要 导读：前段时间发过一篇有关执行力的文章，童鞋们非常认可，一些和我聊了很多关于这 方面的内容，今天给大家再次分享类似的话题，看看大家是不是会有新的认识呢？ 说个题外话，微信很快就要有评论功能了，以后大家交流就更方便了， 不用留言了，直接评 论就可以了，这样就能迸发出更多思想火花来！ 通过黄阿玛口中黄太吉的成长历程， 在有广度的思维格局背后， 看见的是自信的掌控力和强 大的执行力。 在聪明人满地， 信息获取极度便捷的现在， 随处都可以听见高谈阔论说着想法的人， 也不乏 藏着掖着生怕自己的绝顶好点子被别人偷去的人，省省吧，一个你认为绝妙的 IDEA，一定 已经有不下一万个人想到过， 一百个人去实践过了。 为什么有人成有人败， 思维格局和执行 力都很重要，如果一定要分出个重要性高低，那么后者一定更重要。 最近接触到很多有想法的朋友，他们聊起的点子都让我拍手称好，但他们的通病是一样的： 希望别人来将自己的想法执行出来。 一个好的执行者已经难能可贵， 要找到一个能完全按照你的思维去做执行的人， 那可不比找 个灵魂伴侣结婚简单。最靠谱的做法是——别指望依靠他人，自己来！ 虽然我们总说一个人的力量是有限的， 团队合作才是成功的根本。 但如果自己不深入到执行 的各个层面， 不断吸取信息修正方向， 把自己磨练成一个专家， 如何能有理有据的传递出你 想要的执行效果呢。 我欣赏综合能力强的人，技能上文能洋洋洒洒写文案，武能抛头露面做 PR，有对着数据不 依不饶的分析能力， 也有对着用户游刃有余的沟通技巧， 如果再懂一点技术， 那简直太完美 了。品行上心胸豁达， 德品兼备， 谦逊有礼， 不卑不亢…… （好吧我是天秤座又不是处女座， 不该这么完美主义） 本节重点只是想说： 在百废待兴的一开始， 最靠谱的执行者只有你自己。 在日益成长的蓬勃 期，找到价值观相投的队友，用人不疑。在脱离琐事的稳定期，感谢你的队友，因为你永远 不可能单挑未来！ 营销不是手上拿着的武器，是与生俱来的 DNA 演讲的一开始，黄阿玛就说：我不是来说营销的。 作为一个略懂 Marketing 的从业人，听得出这一小时他说的都是真材实料，但我也敢肯定， 当天台下屏气凝神听演讲， 洋洋洒洒记笔记的所有人都无法使用黄太吉的方法论来实践自己 的品牌。因为我们都不是赫畅，但我们可以是我自己！ 如果不是社交网络的深度玩家， 就别指望能做出牛逼的病毒营销； 如果不经年累月的观察了 解你的目标客户群， 就别自以为口碑营销会助你爆发； 如果高高在上把自己当神一样的产品 经理不关注用户的反馈，那多半只是个神经病。 作为一个社交工具的重度使用者，最近通过对自己行为的一些分析，找到小感觉： 1、什么样的东西能吸引人举起手机拍照？ 好看的：比如 cafe bene 的各种没边际的小装饰品；有共鸣的，比如 PAUSE咖啡愿望墙上有 趣的愿望条、黄太吉里有感觉的小票箴言；好玩的：比如漫咖啡点单时给我的小熊； 2、拍照后会干嘛？ 大部分的人拍照的目的是为了发，发给好友，发到朋友圈，发到微博。 3、如果仅仅是拍细节，如何起到宣传品牌的功效？ 总有人会好奇问，这是哪里。功效不是一蹴而就的，而是长期的大量的发布聚拢而成的。 所以在现在我们该怎么看待“营销”？你真的没有办法将他割裂成一个单独的个体，产品、 销售、市场、运营、客服，似乎每个环节都应该有营销存在。黄太吉目前的成，不能归功于 营销能力强大， 但又没法去说它没做营销， 它的每个环节的设计运转都饱含着 “营