企业安全基本情况介绍.docVIP

企业平安根本情况介绍 山西朔州山阴中煤顺通辛安煤业 企业平安文化建设情况 一、平安生产工作开展情况 1.落实平安责任 辛安煤矿依据相关法律法规和实际情况制定了平安生产责任制、岗位责任制、平安制度和操作规程等制度；严格落实煤矿矿长保护矿工生命平安七条规定和平安治本“七条举措〞，将实际精神贯彻到各个科室、区队及班组和责任人，在班前会和班后会组织全矿职工进行学习和宣传，要求各环节负责人坚决组织到位、学习到位、领会到位、落实到位；认真开展区队长、班组长谈心对话活动，对员工提出的问题积极做出回应，特别是对员工提出的关乎平安方面的小改小革建议给予支持，对适合投入平安生产活动中的小改小革给予奖励。 2.严格执行劳动用工准入情况 在2021-2021年期间，我矿共提升硕士研究生以上学历两人，本科以上学历25人，大专97人，中专145人，使得全员到达准入要求，且在学历提升的过程中提升职工文化水平和个人修养，为平安文化建设提供更好根底。 3.全面落实矿领导入井带班制度 为了更好的加强井下带班和平安管理，矿领导带班入井前参加班前会，了解当班井下现场平安情况、出勤情况，并对当班入井员工进行平安教育，详细讲解当班平安重点，履行交接班手续。矿领导值班期间与员工 1 同上同下，对全矿井及所有工作面进行平安隐患排查，发现问题及时向矿调度汇报并根据现场情况进行平安处理。 通过定位系统和井下各地点建立领导带班签到簿进行考核，一次漏签罚款5000元，带班记录要详细说明带班期间行走路线，存在平安隐患及处理情况，交接班时，要向下一个带班领导当面交接清楚井下平安情况和发现问题处理完成情况，坚决杜绝“三违〞及平安隐患。安检科每月对矿领导入井情况进行公示，并对带班记录进行汇总存档。 4.强化班组建设 我矿开展了月度优秀班组长、月度拔尖人才、月度优秀平安员、季度优秀班组评选活动，以平安生产作为核心指标，对评出的优秀班组和个人予以奖励，一类奖励2000元，二类奖励1500元，三类奖励500元。此项措施对班组建设在平安生产中起到强化作用。 人人都是班组长活动开展一年多以来成效显著，通过师带徒的形式将平安意识和操作标准灌输给新工人，通过人人都是班组长活动进一步提升工人的平安意识，对一线老工人和新工人都是一种锻炼和提升，从根本上将平安意识灌输到一线生产人员，做到人人管平安。 5.突出教育培训实效性 通过月度全员培训、班前会、班后会、周平安例会等形式，对员工进行平安隐患排查知识、平安事故警醒教育等方面进行培训，使员工在透水事故、瓦斯事故、顶板事故、有毒有害气体事故等平安隐患预兆及有效避险方面不断积累经验，同时通过“师带徒〞方式传授经验。 6.加大平安管理培训投入 公司在2021年末开展平安文化建设规划活动以来，始终坚持平安管 2