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工作前安全分析2013E 工作前安全分析2013E JSA第二步: 观察工作流程, 识别每一步骤的危害 指挥错误 操作失误 监护失误 其他错误 行为危害 工作前安全分析2013E JSA第二步: 观察工作流程, 识别每一步骤的危害 释放 溢出 污染环境的产品 土壤 地下水 总体的废物 其它，如:环境的危害 工作前安全分析2013E 消除---能否完全消除危险，或不做此动作。清除有害物质，如：通风、清洗 减少或替代---用更安全的方法替代现有操作 工程控制---使用专门工具，能源隔离与控制，加装工程设备，如：设护栏、报警、连锁装置 管理控制---程序，工作许可，设置监护等 个人防护设备，如：全身式安全带 三步曲第三步--有针对性的控制措施 工作前安全分析2013E 控制措施是针对已确定的危害因素；一项危害可能有几项措施 没有潜在危害的…当然没有控制措施 注意 不要用类似“小心使用”或“仔细”等词语 简单说明,如“应该这样做”或“不应该那样做” 例如：打开氧气瓶阀门时，控制措施应填写：“操作人员须站在阀门出口侧面，不应正对阀门出口”；不应填写“小心、注意安全”。 制订控制措施应考虑 工作前安全分析2013E 工作安全分析表（JSA表） 序号 工作步骤 危害识别 风险评估 是否可接受 控制措施 1 2 3 4 5 6 7 8 工作前安全分析2013E 分析举例 单位 工作任 务简述 分析 人员 作业 人员 特种作业人 员资质证明 工作步骤 危害描述 危害预防、控制措施 吊车就位、打腿 选择吊索、吊具 司索捆绑与试吊 起吊 放置吊物 保存单位： 保存期限：3年  工作前安全分析2013E JSA的流程 （W流程） 2. 评价风险、制订控制措施 3. 作业许可和风险沟通 5. 总结和反馈 4. 落实措施及现场监控 1. 工作任务的审查 工作前安全分析2013E 风险沟通和作业许可 JSA 并不是纸上谈兵 做出的风险识别和控制措施不让人知道=0 培训，班组会，早前会，随时… 确定人，风险，动作，时间… 办好作业许可，获得恰当批准 复习，讨论 … 工作前安全分析2013E 风险沟通和作业许可 需要办理许可证的作业，具体执行《作业许可管理程序》。 作业前应召开会议，进行有效的沟通，确保让参与此项作业的每个人理解完成该作业任务所涉及的活动细节；相应的风险、控制措施；每个人的分工及责任。 工作前安全分析2013E JSA的流程 （W流程） 2. 评价风险、制订控制措施 3. 作业许可和风险沟通 5. 总结和反馈 4. 落实措施及现场监控 1. 工作任务的审查 工作前安全分析2013E 落实措施和现场监控 JSA 并不是纸上谈兵 不落实措施=0 设立监护人，注意人员、新操作、新危害的出现 对照许可和JSA的措施逐一检查落实 互相提醒，互相监督 工作前安全分析2013E 4. 落实措施及现场监控 需要办理许可证的作业，应根据作业许可证的要求落实措施，监控整个作业过程； 无作业许可要求的作业，应由JSA小组组长或其指定人员落实措施，对作业过程进行监控。监控过程中，要特别注意作业人员的变化和作业场所出现的新情况以及未识别出的危害因素。 任何人都有权利和责任停止他们认为不安全的或者风险没有得到有效控制的工作。 工作前安全分析2013E JSA的流程 （W流程） 2. 评价风险、制订控制措施 3. 作业许可和风险沟通 5. 总结和反馈 4. 落实措施及现场监控 1. 工作任务的审查 工作前安全分析2013E 总结与反馈 作业人员向JSA小组反馈JSA过程中的缺陷和不足。 JSA小组回顾整个过程。 JSA小组提出更新完善该作业任务程序的建议。 工作前安全分析2013E JSA反馈跟踪表 工作前安全分析2013E 班组进行JSA应该注意的一些要点 谁负责做事谁领导做分析 班组长或安全员别独揽，要让大家一起参与 前面多花点时间做好分析好过工作时出事或手忙脚乱 危害和措施都要很具体、可行，别过于笼统—比如“有危险气体—检测”；应该“有氢气存在—用XX仪器持续检测现场”。 写好的东西一定要有人负责落实 做好作业现场监控 工作前安全分析2013E 分析举例 单位 工作任 务简