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团队负责人年会发言稿简短 6 篇 团队负责人年会发言稿简短篇一 亲爱的员工同志们： 大家下午好！在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一 年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到 这里，共同组织召开 XXXX年感恩过去，放飞未来主题年会。 首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发 展建设所做的努力和付出。 回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了 可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起 了一个组织者的作用。一年以来，我地是通过每周的全体员工大会， 给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式 统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因 此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事 业，做稳做强。 相信在座的每一位同事都感受到了 XXXX年的《销售政策》、《 考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变，前几个 月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的，好像有变 化，变化的多，变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要 改变一个人的思维惯性，需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的 第 1 页 共 10 页 习惯确实是一个痛苦的过程，其实我本人也不喜欢改变，所以我非常 理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感，从改变到习惯毕竟需 要一个过程。 我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你 们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。 在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生，并正在 发生，改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要 有侥幸心理，抱着看一看，等一等的观望态度，这样你就会掉队、甚 至会被淘汰。 我相信，脚踏实地山让路，持之以恒海可移。愿我们意气风发、 斗志昂扬的一中人以本次年会为契机，以执行力为以后工作的主导思 想，以细节管理为工作的基本方法，扬长避短，策马扬鞭，与时俱进 ，谱写一中教育集团崭新的篇章。 团队负责人年会发言稿简短篇二 尊敬的各位领导、各位同仁大家好 时光荏苒，忙忙碌碌中送走了丰硕的 XXXX年，迎来了崭新的 XXXX年，过去的一年里，店在所有员工的共同努力下超额完成了全年 的各项指标， XXXX年在全球经济危机的大环境中，如何圆满完成公司 下达的各项指标是我们的首要重任。在过去的两个月，我们共实现销 售 n 万元，毛利额达 n 万元完成总指标的 *%，在以后的十个月内，我 第 2 页 共 10 页 会抓住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几 个大型节假日以及 924 五周年店庆，拟定相适宜的促销计划，力争销 售达到预期目标，我还会着重以下几项工作 一、着重员工服务意识的培训，加强品牌的宣传 利用门店月会或交接班会议的时间对全体员工（包括促销员）的 服务意识进行不定期的培训，不要总是将“顾客是上帝”这名话挂在 嘴边而不付出行动，要将顾客当作我们的亲朋好友来服务，因为我们 不知道怎样服务上帝却懂得如何服务我们的亲朋好友！对于店助理与 组长在退换货或维修商品的过程中，尽量为顾客着想，只要没有损坏 原包装，不影响第二次销售在不损害公司利益的前提下尽量限度满足 顾客的要求。 二、着重商品陈列与卫生清洁，增加商品的附加值 在街道大大小小的超市、批发部、小卖部共有二十多家，且其中 的两家超市面积都是超过 XXXX年，我有信心带领店全体员工将销售 做的更好，圆满完成各项指标。 团队负责人年会发言稿简短篇三 各位来宾、各位同仁 : 大家好 ! 非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一 堂，共贺新春。时间过得飞快，我们已悄然告别了成绩斐然的