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第三章 企业预算管理
【案例分析题一】主要考核年度经营目标制定、预算编制方法、业绩考核评价
甲公司为国有大型集团公司， 下属有多个事业部及责任中心， 为了进一步加强全面预算
管理工作，该集团正在稳步推进以“计划 - 预算 - 考核”一体化管理为核心的管理提升活动，
旨在 “以计划落实战略， 以预算保障计划， 以考核促进预算” ，实现业务与财务的高度融合。
集团公司召开安排部署
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