严格执行三重一大决策制度.pdfVIP

竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 严格执行三重一大决策制度 篇一：执行“三重一大”决策制度的实施办法 xxxxx 分公司 执行“三重一大”决策制度的实施办法 第一章总则 第一条根据《中国共产党党章》 、《中国共产党党内监督 条例》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》 、《关于进一 步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》 ， 以及天津公司关于执行“三重一大”决策制度有关规定和要 求，为进一步规范电装分公司“三重一大”事项，结合分公 司实际，制定本办法。 第二条执行“三重一大”决策制度应当坚持以下原则： （一）依法依规决策； （二）科学、民主、集体决策； （三）党管干部； （四）厂务公开。 第三条本规定适用于分公司党委、行政领导班子讨论、 决定和执行的“三重一大”事项。 第 1 页 共 18 页 第二章“三重一大”制度的内容 第四条“三重一大”制度是指企业“重大决策、重要人 事任免、重大项目安排及大额度资金运作，必须经集体讨论 做出决定”的制度，简称“三重一大” 。 （一）重大决策内容包括： 1、贯彻执行党和国家的路线方针政策、法律法规和上 级重大决策部署； 2、涉及企业党的建设、思想政治工作、企业文化、精 神文明建设和党风廉政建设等工作中的重大事项； 3、公司的发展方向、经营方针，中长期发展规划等重 大战略管理事项； 4 、年度计划、年度工作报告，以及内部机构设臵、职 能调整等重大生产经营管理事项； 5、企业改制、改革、注销或者变更，投资参股、国有 产权转让等重大资本运营管理事项； 6、企业用工制度、分配方案、经营者年薪以及职工年 金、医疗保险、养老保险等涉及职工重大切身利益的事项 ； 7、其他有关企业改革、发展、稳定的重大事项。 （二）按照干部管理权限，重要人事任免包括： 1、分公司党政联席会聘解中层领导干部； 2、分公司党委会任免党群中层干部； 第 2 页 共 18 页 3、分公司后备干部的确定； 4 、分公司中层领导干部因违反党纪、政纪需要给予撤 职以上党纪、政纪处分的核准； 5、获得分公司级别及以上荣誉称号的评选或推荐； 6、其他干部管理的重大事项。 （三）重大项目安排包括以下项目的审批、核准： 1、年度投资计划； 2、应当向天津公司报告的重大投资事项； 3、重要物资、设备购臵等重大招投标管理项目； 4 、重大工程建设项目及其他重大项目。 （四）大额度资金运作事项内容包括： 1、企业年度财务预算、决算事项； 2、预算外资金运作； 3、大额资产损失核销的认定； 4 、投资、融资、抵押、担保及对外捐赠； 5、其他未涉及到的大额度资金运作事项。 第三章“三重一大”的决策机构、决策形式和决策程序 第五条决策机构和决策形式： （一）集体决策机构为：党委会、党政联席会、职工代 表大会等。 （二）集体决策形式为：上述决策机构按照有关规定程 序准备议题，召开会议，会上坚持民主集中制，充分讨论， 第 3 页 共 18 页 经表决通过，批准实施。除遇重大突发事件和紧急情况外， 不得临时动议。 （三）需经上级有关部门、天津公司审批的事项，经相 关会议审议，形成会议决议报经上级有关部门、天津公司批 准后