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- 2021-06-25 发布于河北
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个人年终工作总结精选多篇
篇一:
伴着新年欢快的气氛, 20XX 年在紧张和忙碌中过去了。回首过
去的一年, 或许没有轰轰烈烈的战果, 但也确实经历了不平凡的考验
和磨砺。在这辞旧迎新之际,对本部门一年来的工作做以总结,同时
祈愿我们公司明年会更好。
一、做好设备维护
本年度车间能按年度保养计划进行设备的月保养, 并能按设备周
期检测计划进行关键检测设备的周期校准。设备出现问题做到早准
备,早发现,早解决。生产设备基本可满足公司的生产需求。车间天
天不忘安全, 不管什么情况, 都严格遵守安全守则, 按操作规程工作。
全年度未发生重大人身伤害、 设备损坏之类的安全事故。 年初按设备
维护保养计划完成了热脱扣检测、 型式试验设备的校准工作, 保证了
产品检测的可靠性。通过几次集中维修,更换密封圈及易损、老化部
件,解决了设备漏油的问题, 同时也基本消除注射机的现有其它隐患。
二、进行现场管理
经过查找相关资料补充、细化了原来的 5s 管理规定、工位器具
管理规定、周转搬运管理规定。对车间现场的原料部件、合格品、返
修品、废品、工量具、工位器具、生活用品、生产垃圾等都做了详细
规定。并组织班组长及其成员学习, 将 5s 管理深入传播到员工当中。
对生产现场以车间班组为单位划分 5s 区域及责任人,每个班组的每
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台设备,工作台都有专人负责,做到日清扫、周整理、月整顿。
三、减少不必要返修工序,控制返修工时
制定完善了新的工资管理规定,每批次零部件、产品完成后,由
班长收集核实班组成员在本批次零部件、 产品所完成工作及数量, 确
认无误后在工票上签章,并连同本批次零部件、产品的临时计划单、
入库票、成品转序卡 / 交检单一起交到车间统计上账。取消原来与返
修相关的计件工序, 工票上只能反映出所做的返修工作及数量, 返修
工时由车间给出。同时,根据实际情况对车间计件工资的基数提高,
如有加班,除计件工资外,每小时还有一定的加班工资。
四、存在问题
按今年的产量来看现有人员和素质略显不足。 更重要的是面对明
年的搬迁, 现有人员的不稳定性仍然极大, 我公司一线工人几乎都是
熟练工种,人的因素对生产非常重要。公司产品型号的多样化,公司
新招聘员工增多, 多批次的新员工进入到车间的各生产岗位。 大部分
新员工以前没有接触到我公司产品, 而且我公司很多产品缺少工艺文
件,即使老员工的操作方法也并非完全正确, 生产时只是机械地将产
品装上,并不知道怎样是对的,有利于下工序的调试,怎样操作能提
高效率。因此岗位培训对新老员工同样重要。
新的一年已经开始, 生产部全体员工将以饱满的热情迎接新的生
产任务和挑战,团结协作,再接再厉,克服存在不足之处,提高工作
质量,抓好安全生产,为公司的发展做出应有的贡献 !
篇二:
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回首过去一年来的机加车间工作, 内心不禁感慨万千, 在公司领
导的指导和各部门的协助配合下, 在全体员工的共同努力下, 取得了
可喜的成绩,在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的生产队伍,
现对今年工作进行总结
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