现代企业管理（一）自考模拟考试题及答案_0 (2).docVIP

试卷第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 姓名：_ 姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________ 密封 线 现代企业管理（一）自考模拟考试题及答案 考试时间：120分钟 考试总分：100分 题号 一 二 三 四 五 总分 分数 遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1.管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑，而在于成果;其唯一权威就是成就。这是著名管理学家______提出的观点。 A.彼得·德鲁克B.赫伯特·西蒙 C.哈罗德·孔茨D.雷思·琼斯 2.总经理定期向公司董事和股东说明该公司的财务状况和未来的发展战略方向，这时总经理所扮演的是信息角色中的______角色。 A.监督者B.发言人 C.代表人D.传播者 3.人群关系论的代表人物是 A.亨利·法约尔B.马克思·韦伯 C.费雷德里克·泰罗D.埃尔顿·梅奥 4.甲接到一项任务，若一个人单独完成需210分钟，两个合作完成只需120分钟。甲想找乙帮忙，从甲家到乙家往返需40分钟，但不知道乙是否在家，也不能估计乙在家的可能性。在这样的情况下，甲需要决定是单独完成还是找乙合作完成，该决策属于 A.风险型决策B.非风险型决策 C.确定型决策D.不确定型决策 5.某企业生产某产品的总固定成本为6万元，单位变动成本为1.8元/件，产品价格为3元/件，那么该企业的保本产量为______万件。 A.5 B.10 C.50 D.100 6.计划工作是 A.计划职能部门的工作B.决策职能部门的工作 C.高层管理者的工作D.所有管理人员都要从事的工作 7.制定计划的第一步是 A.估量工作B.确定前提 C.识别机会D.确定目标 8.所谓“跳一跳，摘桃子”说的是目标管理的 A.接受性B.监督性 C.反馈性D.挑战性 9.利用网络计划技术的主要目的是确定______，据此合理安排资源，对各工序活动进行控制。 A.工作目标B.工作任务 C.关键路线D.关键目标 10.在以下组织结构形式中，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的组织结构形式是 A.矩阵制B.事业部 C.部门化D.职能制 11.把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品归于一个部门的形式，这种组织形式属于 A.职能部门化B.产品部门化 C.地域部门化D.用户部门化 12.“在实行等级制度的组织里，每个人都崇尚爬到能力有所不逮的层次”，这种现象被称之为 A.霍桑效应B.蝴蝶效应 C.彼得现象D.鸟笼逻辑 13.企业管理者对待非正式组织的态度应该是 A.设法消除B.严加管理 C.善加引导D.听之任之 14.下列关于委员会的说法中不正确的是 A.委员会能够综合各种意见，提高决策的正确性 B.委员会一般只活跃于组织的中间层和较低管理层 C.委员会容易导致时间上的延误 D.日常事务管理不宜采用委员会的管理方式 15.组织文化的核心和主体是 A.潜层次的精神层B.表层的制度系统 C.深层的管理系统D.显现层的文化载体 16.某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很差，该领导很可能是管理方格中所说的 A.任务型B.乡村俱乐部 C.中庸之道型D.团队型 17.美国管理大师彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者;反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明 A.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力 B.是否掌握管理理论对管理者工作