医院人力资源管理的挑战与规划.pptVIP

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  • 2021-06-25 发布于河北
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主 讲:张 英 景惠管理研究院 首席研究员 清华大学现代医院管理高研班 特聘教授 北京大学医学部医院班 主讲教授 中国人民大学商学院医院班 主讲教授 中山大学现代医院管理高研班 主讲教授 浙江大学医院班 特聘教授 华中科技大学职业院长研修班 客座教授;提 要;;;美国经济学家、诺贝尔经济学奖获得者西蒙: “经营管理的核心问题是经营,经营的核心问题是决策,决策的核心问题是创新。”; 彼得·德鲁克:管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。; 实现组织的特定目标和使命; 使工作富有成效,员工具有成就感; 处理对社会的影响及承担社会责任。 彼得·德鲁克;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路

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