项目范围管理自考模拟考试题及答案_1.docVIP

试卷第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 姓名：_ 姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________ 密封 线 项目范围管理自考模拟考试题及答案 考试时间：120分钟 考试总分：100分 题号 一 二 三 四 五 总分 分数 遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。 1.项目边界的定义是通过下列哪项确定实现的 A.产品范围B.产品规范 C.项目范围D.人员范围 2.IPMP指的是 A.国际项目管理专业资质认证B.国际项目管理协会 C.中国项目管理研究委员会D.企业项目管理 3.对项目进行管理的组织通常是一种 A.临时性组织B.长期性组织 C.转型组织D.稳定组织 4.在进行项目目标确定时，我们通常要遵循 A.SIMPLE原则B.SMART原则 C.COST原则D.SELECT原则 5.可行性研究作为一种有效手段是应用现代科学技术成果，保证项目取得最佳经济效果所用费用 A.最大B.最少 C.适中D.偏大 6.用于判断投资方向是否正确，从而确定是否有必要继续进行研究的是 A.机会研究B.初步可行性研究 C.详细可行性研究D.专题研究 7.用来记录项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是 A.产品介绍书B.项目章程 C.范围说明书D.工作分解结构 8.范围说明书是项目经理与项目客户之间的协议基础，这是因为它确定了 A.项目经理和项目团队B.实施项目的利益 C.项目目标和交付物D.详细的产品特性 9.组织和定义整个项目范围的最佳方法是 A.范围说明书B.工作分解结构 C.项目管理计划D.责任图 10.从产品的寿命周期来看，处于寿命周期中哪个阶段的产品必须进行价值分析？ A.导入期B.成长期 C.成熟期D.衰退期 11.项目范围管理计划是下列哪个过程开发的成果？ A.制定项目初步范围说明书B.制定项目管理计划 C.项目范围规划D.项目工作分解 12.假设你们团队承接了某地区的一个新兴产业发展的规划项目，并制定了项目范围说明书。现在你们准备为该项目进行工作分解，那么这个项目分解的首要步骤是 A.明确项目目标 B.取得利害关系者对项目产品的一致同意 C.识别项目的各主要组成部分，明确项目的主要可交付成果 D.估算项目成本 13.由于前任项目经理离职，项目高级经理决定由你来负责某公司的财务软件开发项目，而你接管了这个项目，现在要检查一堆关于这个项目的范围变更请求。为了评估这个项目的变更程度，你需要将这些变更要求跟下列哪个项目文件的要求进行比较？ A.范围说明B.工作分解结构 C.项目计划D.管理计划范围 14.第一个构型管理的标准产生于 A.1962年B.1969年 C.1982年D.1987年 15.采用挣值法测量绩效时，如果挣值比预算费用大，则 A.项目超支B.项目在预算内 C.项目提前D.项目滞后 16.定义范围变化管理流程最好的时机是 A.项目开始之前B.项目开始之时 C.项目进行中D.项目结束后 17.阶段里程碑一般由 A.发包组织内部确定B.发包组织外部确定 C.实施组织内部确定D.实施组织外部确定 18.制定项目计划首先要 A.确定市场需求B.清晰地定义项目目标 C.确定顾客需求D.确定法律需求 19.项目范围审核表审核 A.项目目标是否完整和准确B.项目目标的描述是否清楚明确 C.项目产出物的各项结果描述是否清楚明确D.项目目标层次的描述是否清楚明确 20.项目进展报告的重点是 A.活动B.事项 C.活动和事项D.项目的完成 二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡