施工过程技术资料“周清周结”管理办法.docxVIP

施工过程项目技术资料“周清周结”制度 目的及意义 为进一步加强工程施工资料的过程管理，保证过程资料及时收集，结合公司的现状，制定本办法。 职责与权限 按照技术管理手册中 “建筑工程施工单位资料管理办法” 的职责与权限划分。 流程和要求 项目资料员每周（如在每周的项目例会上）对收集的资料进行一次清点，列出各岗位所缺资料清单，明确责任人及时间要求（不超过一周），以书面形式交给项目经理和项目总工，同时在项目部办公室的显著位置进行张贴公示。 项目经理及项目总工针对所缺资料项目对责任人进行督促完 善（项目经理要根据资料员提交的缺项清单 亲自对相关责任人进行检点和督促）。 责任人如果在一周内仍未完善所