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太平保险协同办公 OA 系统成功案例
一、 用户背景
太平保险有限公司创立于 1929 年, 1951 年与 15 家保险公司合并重组为公私合营的太平保
险公司, 1956 年,作为中国人民保险公司的全资海外子公司专营境外业务。 2001 年 12 月
20 日,经中国保险监督管理委员会批准,太平保险在中国境内全面恢复经营财产保险业务,
成为由中国保险(控股)有限公司、中保国际控股有限公司及中国工商银行(亚洲)有限公
司持股的全国性专业财产保险公司,总部设在深圳。公司现设深圳、广州、上海、北京等十
九家分公司,基本形成全国性的机构布局。
二、 信息化动因及目标
太平保险的管理者一直十分重视信息化建设工作, 随着公司业务的迅猛发展, 组织机构不断
壮大,对公司内部各级机构内及组织间的信息沟通提出了更高的管理要求, 为适应公司一级
法人、 授权经营的管理模式,促进信息和知识的上传下达,使公司管理流程规范化、战略决
策科学化、数据信息标准化,公司决定选择一套适合其发展战略的协同办公 OA系统。通过
该系统的实施达到:
(1)各级组织内部公文流转的电子化;
(2 )组织间公文流转的自动连接;
(3 )提供各级组织的信息发布渠道;
(4 )促进组织知识的收集、共享和利用;
(5 )促进企业文化建设
(6 )支持员工移动办公
三、 关键需求
根据太平保险信息化的整体目标,其关键需求主要体现在:
1、 配合公司 “一级法人,授权经营”的管理模式,协同办公 OA系统功能设计上既要保证
整个系统的统一性,又要考虑各级组织的管理差异,在保证信息可以在组织内各层级纵
向、横向快捷流转的前提下,实现多级授权的管理维护模式。
2、 总、分公司有各自的主界面,并可以相互进入,系统应根据用户的偏好,提供个性化设
.--
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置功能。同时对个人信息要提供自助管理功能。
3、 协同办公 OA 系统完善的工作流引擎,可实现多种流向及操作控制,高度可配置,可以
方便快捷的和办公自动化系统内的应用相关联。 应用中所用到的各种表单格式可以快速
定义和配置,提升办公效率。
4、 通过协同办公将业务流程的处理也纳入其中, 如:保单审核、 理赔审批等, 实现了高效、
快速、准确的业务处理能力。
5、 借助协同办公 OA 系统建立完善的信息发布及知识沉淀机制,可以实现知识信息不同的
知识组织和共享方式。
6、 通过协同办公 OA 系统的公文管理代替纸质公文的流转方式,实现各组织内公文流转的
电子化,规范公司内公文管理的相关流程和制度,提高公文流转的效率和效果。
7、 通过协同办公 OA 系统实现公司内部不同组织间公文交换的电子化,并达到公文流转的
一体化即组织间公文往来要和内部公文流转流程相关联,提升组织间公文交换的实效
性、安全性和可跟踪性。
8、 对于公司文书档案,实现公文档案一体化管理,其管理的文书档案来自于公文管理和手
工补录的文件,实现电子化标准的归档文件整理。
9、 整个协同 OA办公系统要实现和邮件系统、即时通讯系统、 FAX 系统的用户及应用集成,
可以通过手机短信实现用户待办事宜的提醒及简单批复。
10、 实现集团资产统一管理,并对采购实行流程化管理和预算管理。
四、 解决方案
管理软件不单单是软件与技术的问题, 很重要的从企业的组织机构与管理方法上去完善。 泛
微在太平保险协同办公 OA平台解决方案中仔细考虑到如何改善企业的管理方法,建立一定
的应用基础,保证太平保险公司的信息化顺利实施和达到预期的目标。
基于泛微协同管理平台
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