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兆鑫科技公司财务及资产管理制度汇编 第一章固定资产管理规定 第二章审批权限 第三章出差管理制度 第四章 通讯及交通管理制度 第五章釆购管理制度 第六章礼品接收管理制度 第一章定资产管理办法 第一章 定资产管理办法 1部门分工及职责： 总经办综合管理作为固定资产的管理和调配部门，其职责是： ⑴掌握固定资产的使用情况，对固定资产实施动态管理，合理调配，充分发挥固定资产效能。 ⑵审核各部门提报的需求，根据固定资产库存和工作需要，提出增加、调配和处置意见。 ⑶主持固定资产的验收、调配、报废鉴定等项工作，并对固定资产盘盈、盘亏和毁损事故进 行调查，提出处理意见。 ⑷建立固定资产使用、调拨签收台帐。 总经办财务是固定资产的财务管理部门，其职责是： ⑴组织固定资产投资计划的编制，参加新增项目的审批工作，并监督实施。 ⑵参加固定资产报废鉴定和财产清查工作，对固定资产的变动提出意见。 ⑶负责固定资产对外投资、出租、转让等事宜的价值评估工作。 ⑷确定固定资产的折旧年限和折旧率。根据发票记录固定资产原值，建立台帐。 固定资产使用部门（人）的职责是： ⑴负责所保管的固定资产完好和合理使用。 ⑵根据工作需要及时提出增加、修理、调拨、报废等建议；参加固定资产的验收、清查盘点、 报废清理等工作，保证账物相符。 ⑶定期对所保管使用的固定资产进行维护保养，杜绝安全隐患，保证其有效运行，提高完好 率和使用率。 2固