医生对口支援个人工作总结.docxVIP

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医生对口支援个人工作总结 篇一:医师对口支援个人总结医师对口支援个人总结 依据卫生部《关于实施“万名医师支援农村工程”的通知》以及省卫生厅 《关于城市对口支援城乡基层卫生工作实施方案》的相关精神,依据医院要求, 本人认真实行,现将本人 x 年 x 月至 x 年 x 月于 xx 人民医院 x 科对口支援相关工作总结如下: 深入 x 科临床一线参与临床值班、收治病人,依据 x 科具体状况开展如下工作: 1、基础管理,以十三项医疗核心制度的落实为基础,通过具体病例及日常工作中相关问题探讨沟通的形式,加强对受援科室管理流程的优化和改进,建 立科学的医疗质量管理体系,全面提升受援科室的基础医疗管理水平。 2、医疗技术,依据受援科室的实际需求,结合具体病例参与帮忙、指导临床医疗工作。 工作方式包括临床诊疗示范教学查房、示教手术、病案争辩、举办讲座等多种形 式。结合受援科室 xx、xx 等相关疾病诊疗开展较少状况,着重进行相关学问、经验、手术技巧等与受援 x 科同事进行探讨、沟通。邀请受援科室相关人员参与我院举办的各种层次的学术活动。依据技术项目准入管理的有关要求,结合受援 科室的特点,积极向受援科室推广 xx、xx 等方面疾病适宜的诊疗技术,提高受援医院的医疗服务能力。每月及时向省卫生厅及医院汇报当月工作状况,具体诊 疗、学术活动状况详见每月报表。 通过与当地 x 科同事半年相互学习、 沟通取得如下主要成效: 1、更新理念 , 授人以鱼、不如授人以渔,灌输一些先进的医学理念,比如,医生必需具备“继 续学习的理念”、“病人第一的理念”、“微创的理念”、“以人为本、倾听患者诉说的沟通理论”、“细分亚专业”、“全科理论”等等,将受援科室的业务 水平、熟识能力提高到一个新的境界, 并授之可持续进展之道。 不仅在业务方面, 同时也带来了先进的管理理念,严格医疗过程中的各项核心制度,组织查房、疑 难危重病例、术前争辩、定期业务学习等。 2、提高了受援科室在 xx 疾病、 xx 伤等方面诊疗水平,通过相互学习、经验沟通、举办学术讲座等多种形式,既提 高了受援医院的管理水平,又提高了受援医院的医疗技术水平。 3、拓宽了服务半径,提高了医院的影响力,对口支援工作的开展,通过医疗服务的输出,拓宽 了我院医疗服务的半径,提高了医院的影响力及知名度。积极响应国家医改,目 前与受援科室已积极展开双向转诊,实现资源共享、优势互补,取得了派出医院 和受援医院双赢的目的。 篇二:对口支援县医院半年个人总结个人总结: 在几个月的下乡工作中,我始终坚持党的四项基本原则,宠爱党的卫生事业,遵纪遵守法律。在医院各级领导的支持下,我圆满完成了这项医疗服务任务,自己也得到了很多锻炼,收获较多,同时深刻体会到这项重大决策和举措有利于提高基层医院技术水平。现总结如下: 1. 医疗任务完成状况 主要从常见病多发病等方面赐予了技术支持, 使当地患儿就近得到了质优、便捷的医疗服务,确定程度上缓解了老百姓看病难、看病 贵的问题。在对口支援过程中,我们也在深刻的体会到老百姓的健康学问有限, 与我们国家创建小康社会所要求的医疗卫生水平还有确定差距, 对一些常见疾病的熟识不足,在下乡义诊活动中深切的感受到宽敞农民群众对健康学问的渴求,

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