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D.DDD 一、施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
根据本工程旧墙翻新改造施工的特点,本文件针对工程施工目标、轻型保
温装饰一体化翻新改造的施工工艺、供货、安装计划、工期保证措施、质量保证
措施、文明施工和安全生产、 项目验收等方面作了综合阐述。 为了该工程施工全
过程按科学规律组织规范施工, 有计划的开展各分项工程的施工, 即时做好各项
施工准备工作。保证各种资源和劳动力的及时供应; 协调各工序之间的时间安排,
保证施工的顺利进行,按期保质保量完成施工任务。
承蒙业主对我公司的信任,对此,我公司予以十分重视,即组织负责本工
程的相关人员, 认真学习和研究相关资料, 并认真查看了现场, 在分析了各种影
响施工的因素和本工程承包的特点、难点后,我们有充分的信心,保证高质量、
按期、全面地完成本工程招标文件规定的各项任务。
我们将高标准、严要求做好施工前期准备工作和施工方案的审定工作,并
发挥本公司管理优势, 强化计划管理, 确保本工程质量验收达到招标文件要求的
质量标准。
我公司将组织一支思想作风过硬,善打硬仗的领导班子;动员全体施工人
员,齐心协力,严格按甲方要求,认真做好施工全过程各项施工工作。按照质量
体系和程序文件规定, 严格把好每一道施工工序, 使施工质量全过程受控, 以安
全生产为中心,以优质、高效为目标进行工程建设,为达到高质量、高档次、高
要求的外装工程作出我们应有的贡献!
我公司执行《轻型保温装饰一体化系统应用技术规程》 ,并按地方 Q/TOZT
12.1 —2008 及相关配套规范,在本工程中实行创优目标管理,我们的质量目标
为确保达到国家规范验收合格标准,争创省级文明施工工地。
二、施工组织编制原则
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1、确保施工质量的原则
为把本工程建设成为一个高质量的样板工程,材料产品及施工质量是相关
的,在确保产品质量的基础上,严把施工质量关,科学院合理地安排施工,确保
我公司的成品板产品在施工完成后, 为业主保质、 保量、保期地奉献一个优质工
程。
2、确保工期的原则
确保工程在最短的时间内完成, 编制科学周密的施工方案, 合理安排施工顺
序,实施网络控制。 做到布局合理、 重点突出、 全面展开、 平行作业、 科学组织、
均衡生产,以保证施工连续均衡地进行。坚持技术先进性、科学合理性、安全可
靠性、经济适用性相结合, 做到快速施工, 从而减少施工期间对业主正常经营活
动的影响。
3、合理优化、优质高效的原则
在施工组织设计编制中, 合理安排各项施工, 对施工进行科学组织, 优化管
理。加强施工领导和管理,确保优质高效施工。
4 、安全第一原则
安全工作是搞好生产的重要因素。 在施工过程中严格遵照、 遵守国家、 省和
当地政府关于施工安全、 工地治安人员安全、 劳动保护及环境保护等方便的具体
规定和技术标准。
5、团结协作原则
尊重工程所在地人民的生产、 生活习惯, 爱护当地人民的生命财产, 互帮互
学,相互支持、协调一致,共同营造良好的施工环境。
6、工程规划目标
质量目标:争创整个工程质量获得优良;安全目标:确保无重大事故发生,
争取小事故为零;文明施工目标:争创省级“示范文明工地” ;工期目标:确保
业主要求的工期,积极配合总包单位的进度。
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