采购成本分析与控制课件(PPT69页) .pptVIP

采购成本分析与控制 Lecturer :马晓峰;1、采购价格的全面认识;采购的KPI;-20%; 采购中，供应商都倾向于尽可能隐瞒自己的成本结构与定价方法，因此采购人员的一个基本任务就是揭开供应商定价方法及成本结构的面纱。;购;上层机制 ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。**** 1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021 ? ;（2）如何对供应商供货成本构成分析 ;Date;;(3)成本分析的改善曲线;对数据进行分析,找其中的规律;针对采购价格分析的管理工具----数据沉淀---数据联想;（4）产品价值分析与价值工程?（VA/VE）分析 ——降低采购成本必须从设计开始 ;（5）会计数据分析 对于可以采用竞争性选择供应商的采购战略的物资，可以应用成本分析模型对供应商的成本结构进行详细的分析，以获得重要的谈判筹码。;示例—轴承;Date;(6)其他因素的介入对价格的影响;人工的熟练程度 技术步入成熟期 更新换代的频率更加突出或步伐加快 注意供应商固定成本与可变成本的变化 溢折价采购 …… （以上分析条件在面对强势供方时无效）;每个部门都应承担成本的责任;3 比质比价台账的建立和应用 ;Date;Date;Date;Date;Date;4、供应商管理 ----引入供应商管理档案--(包括权重比例)内容分析;（1）供应商管理的利器—分类 ;（2）供应商管理工具—交期“K”线图 ;（3） 改善供货商质量手段 –档案;Date;Date;Date;Date;Date;Date;Date;Date;Date;5、 采购方式与方法;（1）委外;Date;（2）CI、VMI;Date;与供应商方面的协调管理及应用;Date;Date;Date;买方联盟 代理 客户帮忙 政府帮忙 高层 长期协议 国产化 软磨硬泡;6、谈判----谈判的误区;----对手定位，重温SWOT;（1）报盘结构的顺序安