叉车司机绩效考核表.pdfVIP

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仓库管理员绩效考核表 姓名 岗位 考核人 部门 评价区间 ( )年( )月( )日至( )月( )日 评分标准:优秀 100-90 ;良 89-80 ;中 79-70 ;合格 69-60;差 60-0. 本栏 平均 考核指标 权重 上司 得分 分 评分内容 自评 评 工作任务完 30% 工作量完成率低于 ( )% ,减 ( ) 成率 (25 分 ) 分 工 30% 工作效率不高, 单位工时作业量完 工作效率 (25 分 ) 成率低于( )%,减( )分 作 没有严格按叉车安全操作规程操 业 作,每发现 1 次,减( )分 叉车安全与 20% 每出现 1 次人为因素导致车辆损 绩 维护 (20 分 ) 坏,减( )分 未按养护规定进行车辆养护每发 现 1 次减( )分 工 5% 不服从领导和物流调度, 工作不负 责任心 作 (5 分) 责任,每有 1 次,减( )分 态 5% 违反公司各项规章管理制度的情 纪律性 度 (5 分) 况 工 团队合作能 5% 积极与他人一起有效地工作并共 作 力 (5 分) 同完成本组工作目标 能 5% 能很好的按照领导指示, 确保在每 执行能力 力 (5 分) 个细节上都不出差错 (第1 项平均分) *8+ 第 2 项平均分) *1+ (第3 项平均分) *1= ( )分 评价得分 奖惩加 / 减分 事由: 分值:加 /减( )分,总计本月得分( ) 评价者签名 / 日期 注: 1.此表由自评及上司考评相结合进行,填写时务必认真,客观,实事求是;评价后统一存于行政部。 2.员工自评须于每月 5 日前完成,上司评价根据当月实际情况进行综合打分, 平均分计算时精确到 0.01 。

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