信息系统项目管理师-进度管理论文.pdfVIP

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2018年 6 月,我作为项目经理参与了北京XX 有限责任公司SMT 柔 性数字化车间建设项目管理工作。该项目总投资540万,建设工期为 一年。该项目建设了以智能生产、智能仓储、智能物流、智能检测为 要素的数字化车间,实现了数字化的生产模式。由于数字化车间项目 具有涉及面广、专业性强、实施复杂等特点,要使项目能够顺利实施, 执行严格的进度管理至关重要。本文根据作者的实际经验,结合本项 目的实际情况,论述了项目进度管理在信息系统项目管理中的重要作 用,主要从规划风险管理、风险识别、实施风险定性分析、实施风险 定量分析、规划风险应对以及风险控制6个方面予以阐述,分享作者 的心

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