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软件研发部门组织架构以及岗 位职责 部门组织架构以及岗位职责 1. 组织架构 部门经理 部门副经理 项目总监 行政助理 项目经理 项目经理 系 高 中 初 系 高 中 初 统 级 级 级 统 级 级 级 工 软 软 软 工 软 软 软 程 件 件 件 程 件 件 件 师 工 工 工 师 工 工 工 程 程 程 程 程 程 师 师 师 师 师 师 2. 岗位职责 部门经理岗位职责和任职要求 部门名称 研发 XX 部 岗位名称 部门经理 直属上级 直属下级 岗位职责： 1 、 根据公司经营目标、 方针，制定部门整体信息计划， 为公司领导决策提供依据 任务 1 ：分析现有应用系统的薄弱环节，提出解决办 法 任务 2 ：评估技术应用的现状，找出同国际国内知名 企业在技术应用方面的差距 任务 3 ：及时同各部门主管领导协商， 确定业务需求， 提出切实可行的方案， 保证信息化对企业发展的推动 作用 任务 4 ：进行系统升级、改造项目的立项、审核，形 成建设性意见报公司领导 任务 5 ：制订技术部年、季度工作计划，报主管领导 审批 2 、 根据信息部工作计划，进行过程控制 任务 1 ：负责与下属对工作计划进行分解，落实、明 确考核重点，提出指导性意见 任务 2 ：对工作计划的执行进行过程监控，及时协调 解决工作中出现的重要及突发事件 任务 3 ：总结季度、年度工作完成情况，上报公司领 导 3 、 规范信息部日常管理工作 任务 1 ：审定部门内部管理各项规章制度 任务 2 ：组织监督部门内各项规章制度的落实 任务 3 ：日常事务性管理 4 、 科学合理地管理硬件资源 任务 1 ：按照高性价比的原则进行设备的采购的洽谈， 签订、审核购买合同 任务 2 ：根据业务的发展，适时调整资源配置，使资 源利用更加优化 任务 3 ：筹备大型投资项目 ( 信息技术类 ) 的招标，做 好前期准备工作 5 、 负责下属员工技术培训的工作， 努力为下属员工创 造发展空间 任务 1 ：审定信息部人员培训计划 任务 2 ：组织各岗位人员的技术培训，不断提高其技 术水平，更好地为经营管理服务 6 、 负责下属员工的考核与评价 任务 1 ：根据工作计划的指标分解情况，对下属员工 的工作业绩进行考评 任务 2 ：根据考评结果，提出下属员工的奖惩方案 任务 3 ：与下属员工共同拟订对绩效改进计划并帮助 落实 项目总监岗位职责和任职要求 部门名称 研发二部 岗位名称 项目总监 直属上