中级经济师工商管理知识点汇总.docx

贞脚. 贞脚. 中级经济师工商管理讲义 第一章企业战略与经营决策 第一节企业战略概述 ★本节考点分析： 一、 一级重要考点 1、企业战略的层次2.企业战略实施的模式3,战略控制的方法 二、 二级重要考点 4、企业战略的制定5,战略控制的原则 三、 非重点容 6、企业战略管理的涵7,企业战略的特征8、企业战略实施的步骤9、战略控制的流程 考点1：企业战略的层次（理解掌握三个层次的概念） 战略三个层次 特点 企业总体战略 确定企业经营围、经营领域 企业业务战略 考虑如何获得或提高竞争优势、竞争地位 企业职能战略 由各职能部门作出的具体实施战略，包括：生产制造战略、 市场菅销战略、财务管理战略、人力資源管理战略、研究 与开发战略等，且得到的效用仅涉及实施各职能战略得到 的效用 考点2：企业战略实施的模式（掌握五种模式的特征，能够根据特点选择相应的模= 特点 指挥型 高层领导决策、强制下层管理人员执行 ?高层领导考虑：如何制定一个景佳战略 变革型 重视运用组织结构、激励手段主控制系统来促进战略实施 ?高层领导考虑：如何实施战略 合作型 决策围扩大到企业高层管理集体之中 文化型 扩大到企业较低层次，使整个企业人员都支持企业的目标和战略，管 理者担任指导者角色，灌输一种适当的企业文化 增长型 企业战略是从基层单位自下而上地产生 专点3：战略控制方法（掌握） 战略控制方法 考试要点 杜邦分析